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  ·大庆油田绩效管理体系手册


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上传时间:2008-11-09 12:24:10

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1.简介 2.绩效管理与目标设3 2.1.什么是绩效评估 2.2.为何要有绩效管理 2.3.什么是目标设定 2.4.如何设定目标 2.5.平衡计分卡目标设定法 2.6.目标设定的原则-SSMART目标 2.7.什么是工作行为? 3.绩效管理体系的四个阶段 3.1.阶段一:目标设定 3.2.阶段二:考核和反馈 3.3.阶段三:发展和改进 3.4.阶段四:奖励 4.绩效考核指标评定级别 4.1.级别定义: 远超目标(4) 达标/偶尔超标(3) 部分达标(2) 未能达标(1) 4.2.级别分数计算 5.绩效考核周期
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