2月4日上午，中石化森美(福建)石油有限公司召开HSE委员会会议，周密部署2013年HSE工作，重点对春节前的安全工作做了强调，确保度过一个平安、祥和的春节。

　　妥善安排春节安全工作。统筹考虑加油站、油库、资金、资产、车辆行驶等安全工作，大力开展节前安全检查。春节期间值班工作早作部署，各部门及各专业线负责人节日期间离开属地的，均需及时向省公司报备，并妥善安排好各项工作。

　　坚持领导干部定点联系制度。划分领导班子及各部门负责人HSE挂点油站、油库，明确职责，要求领导干部勤下基层，注重帮扶，及时解决HSE问题。

　　扎实推进HSE体系建设。根据2012年股东方评审结果并持续推进，进一步完善量化衡量标准，确保经过股东方评审，2013年仓储线HSE现状与有效性分别达到3.6级、3.7级以上;零管线HSE现状与有效性分别达到3.8级、3.4级以上。加大HSE培训力度，重点提升专业人员和综合管理人员的HSE业务水平，分期分批开展片区经理的HSE培训。

　　提升承运商HSE管理水平。推动承运商全面推行HSE体系，确保承运商百万公里事故率控制在0.5起以内。持续开展接卸油作业操作测评，总结推广使用车载视频监控系统。

　　强化承包商HSE监管。落实施工队每日按照《建设施工安全技术检查标准》自查、项目主管每周检查、公司每月抽查制度。根据工程开工情况，跟进施工HSE管理培训和HSE交底、教育，不断规范施工人员的作业行为。