围绕资源战略部署 提升找油找气能力

　　10月25日从东方地球物理公司获悉，这个公司今年前9个半月海外业务落实和完成的工作量与去年同期相比增长32%。从1994年进入国际物探市场以来，东方物探经过14年的辛勤耕耘，为中国石油在苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉等国的投资项目落实资源、增储上产发挥了重要作用。

　　东方物探在完成国内找油找气任务的同时，紧跟集团公司资源战略，国际业务持续快速发展，实现从小到大，由弱变强，建成中东、北非和中亚三大规模基地，承担集团公司98%的海外勘探工作量，100%的处理解释工作量，建立市场开发、项目运作、物资设备管理和HSE管理等一整套国际标准的项目管理体系，连续5年在全球陆上勘探市场保持市场占有率第一。

　　根据集团公司海外油气战略调整，东方物探及时调整工作思路和工作部署，加强对重点项目的支持和管理，加强对海外项目的组织领导、装备投入和技术支持，先后成立中亚地区经理部和研究院哈萨克斯坦处理中心、研究院土库曼斯坦分院；在尼日尔成立资料处理分中心，实行技术靠前支持。

　　今年上半年，为确保集团公司战略的实施，东方物探从红海、北海调回两支勘探船队，租赁俄罗斯一支船队，保障南海项目、缅甸AD项目和苏丹13区项目的顺利实施。

　　东方物探把集团公司海外油气主战场作为工作重点。近两年，东方物探新增投资的35％以上用于集团公司海外项目。东方物探完成中国石油勘探开发公司三维采集量占总工作量比例由过去的10%上升到目前的21%，新签海外业务合同占公司新签合同总额的比例由2006年的15%上升到目前的43％，来自中国石油勘探开发公司项目的收入占公司国际业务总收入的比例由过去的10％上升到目前的28％。

　　东方物探海外业务快速发展的同时，业务结构更加合理，由单一陆上地震采集业务扩展到海上勘探、处理解释、非地震勘探、井间地震、地质油藏研究和多用户勘探等。4艘深海勘探船投入运营后，国际业务一体化发展能力显著增强。井中地震（VSP）业务首次走出国门，成功运作阿克纠宾和土库曼阿姆河天然气公司VSP项目。同时，资料处理解释和综合物化探业务实现历史性突破，多用户和风险勘探迈出新的步伐。

　　针对今后一段时间的国际业务发展，东方地球物理公司总经理王铁军表示，东方物探国际业务已进入新的发展阶段，由以规模扩张为主转为规模扩张与内涵发展并举，今后将更加突出技术进步，更加突出管理的集约化，更加突出劳动者素质的提高，努力实现国际业务安全、规模、有效和可持续发展。