12月18日，江汉油田召开2008年质量管理小组成果发布会。江汉石油管理局副局长谢永金、机关有关部门负责人、江汉油田部分QC小组代表参加了发布会。

　　今年以来，江汉油田QC小组工作认真贯彻落实国家六部委《关于推进企业质量管理小组活动的意见》精神，遵循中国质协倡导的“小、实、活、新”的工作方针，围绕油田经济建设的实际开展活动，为改进质量、降低消耗、提高经济效益，做了大量扎实有效的工作，取得显著成效。今年共注册QC小组348个，取得成果290项，油田有3432名职工参与了活动，取得经财务部门认可的直接经济效益2855万元。同时，江汉油田还荣获“2008年全国质量管理小组活动优秀企业”称号。获得“全国优秀QC小组”称号4个，省部级优秀QC小组、成果28个，评选出油田优秀QC小组活动成果36个。

　　会上，盐化工总厂漂粉精第一QC小组、四机厂铆焊分厂井架QC小组等9个QC小组进行了成果发布。

　　会议对QC小组成果进行了评选，总结了2008年QC小组工作。与会领导还为获奖的QC小组颁了奖。

　　谢永金在肯定油田质量管理工作的同时，对下一步工作提出了要求。他说，在目前的经营形势下，油田要实现由规模效益型向质量效益型转变，就必须深化质量管理，以此来促进油田持续健康发展。面对国际金融危机，我们要坚定信心、采取措施，积极应对，通过提高质量管理水平，打造江汉品牌，进一步拓展和占领市场，提高市场竞争力，在质量上多出效益。谢永金指出，质量管理的核心是质量管理体系的有效运行，关键在于持续改进。QC小组的活动要在提升产品质量、施工质量和内容创新上下功夫，解决实际生产中的技术问题，实现一流的产品和工程质量。