近日，中石化森美(福建)石油有限公司采取六条措施，强化HSE及数质量管理，确保“两会”期间生产安全稳定。

　　一是落实领导值班工作责任制。加强组织领导，严格遵守《领导干部带班管理规定》，认真部署“两会”期间的值班、带班工作，做好应急事件的各项准备工作，并严格执行突发事件报告制度。

　　二是抓好员工队伍的稳定工作。各级领导干部深入生产一线，了解员工的生活和生产情况，研究解决加油站、油库存在的实际问题与困难，及时化解矛盾，疏导员工情绪，防止发生群体性事件。

　　三是加强生产作业现场的安全监管工作。“两会”期间，暂停一切施工重大作业，临时抢修用火作业前必须报批。现场作业人员严格执行操作规程，落实安全防护措施，确保无“三违”行为发生。

　　四是强化人身安全和车辆行驶安全。教育员工注意人身安全，加强交通安全管理，倡导“文明交通、安全交通”行为，确保开车和坐车的人员都能落实安全措施，严禁酒后驾车，杜绝不系安全带、超速、疲劳等驾驶。

　　五是加强治安保卫工作。加油站、油库认真维护视频监控系统，加大夜间巡查力度，重点加强对油罐区、存放保险柜营业房等重点部位、要害部位的巡查，防止油品、营业款被盗。

　　六是强化油品数质量管理。对营业加油枪进行100%的出油精度自检，对油品质量实行全过程监控管理，认真把好油品出、入库关，严格加油站油品接卸制度，确保销售油品质量100%合格，切实践行“每一滴油都是承诺”。