为了提高合同管理水平，4月9日，西北油田分公司在轮台基地召开合同管理员培训及合同示范文本修订交流研讨会。该分公司各部门、单位合同管理人员及负责油气井工程作业的相关技术人员，共50余人参加了研讨会。

　　会议针对该分公司各单位、部门合同管理员队伍不稳定、合同管理未能做到全程动态管理、合同管理信息化建设滞后、合同管理不规范现象经常发生和合同示范文本未能全面覆盖等合同管理工作中存在的问题，进行了为期三天的交流研讨，旨在提升该分公司合同管理人员业务素质，梳理合同管理操作流程，使合同管理更加符合分公司内控管理的要求。

　　同时，会议还根据中石化总部法律事务部的要求，统计分析了各单位、部门涉及的合同类别，并结合油田生产实际，对分公司承担的试油合同、油气水井作业合同、油田建设施工合同示范文本进行了研讨修订。

　　会议要求各单位、部门今后的法律事务工作和合同管理工作力争实现事后救急向事前防范和事中控制的转变，实现事务性向管理性的转变，更好地为西北油田分公司增储上产工作服务。