2013年的部署，目前已经正钻两个平台，就是一个平台六口，一个平台八口，现在各完成一口，正钻有两口，我们已经部署七口水平井，2013年准备再部署七口井，新开两个平台。威远部署二、三维地震，我们早期做的觉得面积少了，要在这个地方再部署三维地震，就是在你已经找到甜点和核心区，下一步需要批量钻井，就需要布三维地震的，一期新开两个平台，昭通部署评价井一口，水平井2口，我们确定气井平均每天产气量达到八万方块采用有经济价值，我们是根据钻井的投入倒算过来。另外采用国外相似的页岩气和动态资料，第一年递减率是65%，第二年递减是45%，第三到七年是10%。

　　平台建设期，我们也有要求，钻井工程，钻前工程，因为四川比较复杂，我们这个平台需要两个月。钻井周期，我们过去的时候是150天，现在钻井周期70天。威远是90天，压裂和排液60天，地面建设三天，我们通过这些扎扎实实通过，使页岩气尽快商品化，尽快商量化。

　　怎么样才能完成这些事呢，我们有一个保障措施和工作建议。保障措施我们认为第一，就是加强页岩气资源评价，要搞清不同类型的资源潜力。我们现在在海相做的工作多，我们国家跟北美还不一样，北美都是想相地层出，我们有陆相和海陆过度相。

　　确定有效开发的技术和经济可行性。工程技术，通过引进消化吸收再创新，我们要实现页岩气关键技术的国产化，只有实现也页岩气关键技术国产化才有可能实现效益开发。

　　我们的态度，加大开放合作力度，引入市场竞争机制，用新机制和新体制促进页岩气快速发展，我们认为目前技术和经济条件下，页岩气尽管有国家扶持四毛钱，但还属于边际能源，上产规模取决于到底投资有多大，如果八千平方公里的核心区，一个平方要钻两口水平井，大家会去算需要多少井，页岩气就是靠量来取胜的，如果量大经济效益就起来，如果量小肯定经济效益就差，我们要广开合作门路。我们内部也借鉴苏里格气田开发模式，通过市场竞争，提高工程技术和管理监督水平，提高作业效率。

　　页岩气开发环境承载能力面临挑战，需要我们加强环境保护，我们认为中石油现在主体目标区是在四川盆地南部，这个地方的地貌也比较复杂，人口也比较稠密，高山峻岭，钻井和压裂过程当中将会占用较多的耕地和水资源，同时也产生大量的废液和废渣，我们尽量少占用耕地。我们把钻井液，压裂液都全部回收再利用。建立页岩气勘探开发环境评价以及保护统一的标准规范，由政府和公众加强环境监督力度，做到和谐发展。为什么中石油去年商品气量3000万方，我们给国家报上去，国家要公示一个月，我们经得起任何人检查。