主持人：我们这一次高端对话请了三位嘉宾，一位是设备制造商，2013年创新金奖获得企业，河北华北荣胜机械制造有限公司董事长顾和元先生;第二位嘉宾是李国昌先生，这也是我们认证机构非常重要的，也是我们制造产品非常重要标准制造者的代表。我们还有请中海油能源研究院陈卫东先生。我们讨论的题目是中国石油装备如何走向世界，这三位嘉宾都有亲自的实践和帮助企业实践的机会，我们先请这几位嘉宾先简单的聊一下。

　　陈卫东：刚才主持人介绍了，我曾经干过一段，专门初期寻找市场，也是寻找并购目标。有好几年没有做了，然后回到了我刚才讲的稍微宏观一点的趋势性一点的研究。其实中国的石油装备制造，我去了几个国家，应该说也有四、五十个国家了，美国去的比较多，欧洲也去过，俄罗斯，一个小小的俄罗斯的地方去了七回，也去俄罗斯参观过现场和制造，如果从石油工业体系的完整性和能力来讲，我觉得全世界就两个完整工业体系的国家，一个是美国，一个是中国。两个是在不同层面上，中国更强的是一般的制造能力，模仿能力和批量一个是在创新探索，还有最重要的市场，石油装备的市场。中国应该说是在石油装备方面，除了美国以外没有像中国有这样大的贸易量和规模。一个石油市场大小经常以多少钻机来衡量的，全世界5000多台钻机，北美市场主要是讲美国和加拿大，将近3000台，两千六、七百台，中国也有一千七、八，这就四千多台，全球80%多呀，装备就在这两个国家。为什么显得我们总的想要走出去呢?总是觉得好象国际上没有占够，我觉得很重要的一个，我们这个市场，我们服务市场没有市场化，我们的服务是在三大油里面。而这三大油各自有很强的设备制造能力。今天中石化讲的四机，很强的自己供给能力。我们现在民企过去这几年很快的，因为很容易，投资也不大，而且国际有一定的需求，其实国际上整个来说，这一块一般的产品需求并不大，五千多台钻机，80%在两个国家，你到哪去呀，不就是美国、中国吗，中国制度约束的你还没有那么多空间给你，总想寻找开拓更大的空间，从这样大的图象来看，我们很多民企会失望的，就那么点东西，这个机会其实还是在于我们自己国家的改革上。我们创新能力低，很重要一条，我们的东西就卖不上价，同样的量少不少钱没有多少利润，而这个创新能力也在于制度，我们这样一个体制上，不太激励创新能力。说到头对这个东西，我的大的判断，还是在我们这个改革上，就是新的总理李克强最近不断强调的一个词，就叫做最大的发展动力在于改革，从我们这个行当来看，我刚才讲这个分析也在于改革上，在于我们真正的行业，我们服务这个行业有需求也得有市场，我们只有需求没有市场，没有制度空间释放，也没有竞争，也就没有足够的创新能力。至关我们的创新能力够了，我们的投资够了，中国这个市场还会更扩大，由于你非常规这一块才刚刚看到，整个能源转型，一个大的机会还是在我们这。如果我们能够有技术创新，有能力，又有这个市场，我们在自己的国土内，在我们这一块搞的风声水起，还可以把我们的技术，我们的人力资源拿到欧洲去，在非常规市场动起来，让我们的服务能力把这个市场带起来。我刚才说了转型的问题，我没有讲时间概念，我给大家讲一讲时间概念，大家不要心急，这个转型要三、五十年的时间，煤炭从蒸汽机发明到现在200年还在用，石油100多年还是最大交易，这都是重叠的，所以不要觉得转型马上就怎么样，没有那么快，过去中国很穷，穷怕了，毛泽东词很熟，叫一万年才久，叫只争朝夕，我们每个人心里都很急，这是我们的优势之一，但也是我们的劣势，不够踏实，毛躁，总想一夜之间就改变，也不可能，所以我们得冷静的看这个大的格局，也有足够的耐心和足够的储备，我相信我们能够成为今后一个石油装备最重要的制造、消费和创新的国家。谢谢。

　　李国昌：大家下午好，我是来自API北京代表处的李国昌，非常高兴今天下午有机会和大家交流。刚才听到了很多关于创新，中国石油行业制造发展的现状，这些都非常的同意，非常的认可。

　　我想从两个方面，有两个信息和大家做一个交流，这两个方面都是基于API行业的标准和认证，这两个角度，从这两个角度我们来看现状和将来会是什么样的趋势。因为接受邀请来参加这个论坛我也做了一个小的准备，我收集了一些数据给大家分享。API认证，可能在座的各位专家都不陌生，它是一个企业销售产品的质量的基本要求，不管是出口还是在国内用户使用都会要求API认证，API认证对中国企业或者从八几年到九几年一直到现在，尤其是最近四、五年之内有快速增长，这个快速增长有两个原因驱动，一个原因就是中国的企业出口面向全世界的需求，这个不断的出口，这个市场在驱动。另外一个就是中国的石油行业对产品质量的要求和提升也要求这个认证，这两个行业的需求驱动，中国企业的认证，获得认证企业不断增加。

　　现在全球和中国的认证状态，我有一些数据。API在石油装备领域提供两个主要认证，一个认证是基于产品，基于产品标准，比如说管材5L，这是生产管材5L企业会拿到5L认证。基于质量管理体系，就是APIQ1，质量管理体系认证，这也叫做石油行业里面9000认证，高于ISO9000，是一个专门的认证体系。

　　我们先看全球获得API企业认证的企业的数量，截止到3月14日，在咱们展会开始之前，包括现在正在申请过程中，API审核过程中有4680家，这4680家覆盖全球78个国家，中国在4680家企业里面获得认证，获得证书和正在审核过程中的企业有1826家，这恰恰符合了刚才你的信息，中国是一个非常大的石油装备制造国，这占到全球39%。

　　在这里面我们从这两年，尤其是在墨西哥湾事件以后，增长最快的两个国家一个是中国，一个是美国，增长是最快的，也是两个主要石油装备制造大国。在这里面去做产品认证可能是为了产品的销售，去做Q1认证，这个企业要维护质量的稳定性。API在产品认证和Q1认证两个方面有不同的政策。我们可以看到APIQ1认证企业数字，在全球是1482家，在中国是405家。这个数字可能大家不容易去区别，我做了一个百分比来看。企业重视质量管理体系去做Q1认证的，全球行业的平均的百分比是31.7%，在发展比较好的，比如说北美地区是45%，在中国是22%，这个数字也可以体现出另外一个信息，我们的企业可能更注重把产品销售出去，注重产品，但是作为长期维护产品稳定性，质量管理的长期工作相对来说有一些欠缺。虽然中国的百分比可能带来的信息有一些特殊性，但是从另一个角度，从API质量体系规范更新的角度，我们看哪些要求放到新的质量体系里面，也可以看除湿机上整个行业都存在相似的问题。原来我们说一个制造企业遵循生产流程，我们都熟悉ISO9000，产品从设计到采购员材料，到最后检验提供给用户，完成的是生产环节，这个产品销售出去，制造企业大部分的责任都已经完成了，交货了，大功告成了。现在随着API质量委员会在开发新的质量管理体系，也就是APIQ1最新版，我发现有很多新的要求被写入了这个体系，这个新的要求也就是行业用户对制造企业供应商所提出的要求，这个要求看到主要是有三个变化，第一个变化，要求制造企业要建立风险评估机制，什么风险呢?可能以前做项目会遇到一些风险，为什么制造企业也要做风险评估机制，这个风险评估机制主要是面对着两个方面，一个是交货风险，工程等着要进展下一步，这个货要按时交，包括一些设备租用，一些成本会计算在里面，这是交货风险。还有交货以后可能带来的工程质量风险，从生产企业角度来讲要建立风险评估机制。

　　应急计划，有风险评估出现问题怎么样去承担这个责任，制造企业把握这个风险，让风险不发生或者是产生的损失最小化。