以勘探开发一体化为核心的油气田短平快勘探开发模式，是长庆油田加快低渗透油气藏勘探开发和快速上产的拿手戏，即在对油气探区进行预探、评价寻找新发现的同时，以探井为中心，并把探井作为“母井”，通过“一母多子”效应，落实含油气富集区；在对开发骨架井建设产能的同时，又把开发井作为探井的角色，综合分析和研究，寻找新层系，开拓新领域。

　　可以说，短平快勘探开发模式的关键，是围绕油气勘探开发的同一个有利目标区，将预探、评价、开发井实施角色转换，同步管理，一体化运作，在探井布井时就充分考虑到生产井井网部署的需求，在深化勘探中，又能充分利用开发井的现有资料和井场资源，作用互动互为服务，实现在勘探中开发、在开发中勘探，相互补位，相互联系，相互结合，缩短勘探开发周期，降低投资风险，提高经济效益。

　　短平快，这种全新的低渗透油气藏快速勘探开发模式的诞生，不但标志着长庆油田管理层在油气田勘探开发理念上的彻底转变，而且隐含了长庆油田实施短平快模式过程中、在更新管理体制及理顺各种配套关系中所付出的艰辛。

　　“短平快勘探开发模式，对生产组织、勘探评价开发的管理和研究机制及各层面人员的综合素质等都提出新的要求。可以说，短平快勘探开发模式，推动了油田勘探开发系统传统管理机制的变革。”谈起短平快模式，油田勘探部负责人快人快语。

　　在短平快模式的实施过程中，必须做到组织管理一体化、方案部署一体化、生产运行一体化、资料录取一体化、经营管理一体化的整体有序衔接。在传统的勘探开发模式当中，勘探、评价、开发三个部门各不相干，按程序运行，而推行短平快模式后，所有资源都得到整合，勘探部门研究时评价和开发部门必须参加，开发研究问题时勘探和评价部门又必须参加。这样，不但整合了人力资源，培养了一大批既能从事勘探，又能进行评价和开发的复合型人才，提高了资源的利用率，勘探过程探索的成熟技术就是开发过程的成熟资源，开发过程产生的技术成果又可为下一步的勘探工作作技术参考。

　　长庆油田的短平快开发模式，是低渗透油气勘探开发思想的又一次解放，是勘探开发组织方式上的新的变革，也是对队伍、技术等优质资源的优化整合。