5月26日，中国石化集团公司在京召开资金集中管理企业试点总结推广视频会议，进一步动员和部署下一步资金集中管理信息系统全面上线工作，要求各单位确保9月底前全面上线。

　　资金集中管理是集团公司财务工作当前最重要的工作任务之一。2007年9月集团公司党组批准《集团公司资金集中管理实施方案》，2008年11月开始企业试点。目前，各项试点工作和准备工作取得了重要进展。

　　会上，中原石油勘探局和江苏石油勘探局分别作了试点工作经验介绍。两个单位高度重视、周密部署，确保试点工作有序开展。资金集中管理信息系统的所有功能模块已经在两个试点单位上线运行，通过大量经济业务测试表明，系统设计科学合理、运行安全高效、操作简便实用、管理效应初显，各项工作取得了阶段性成果。

　　中国石化集团公司副总经理李春光对资金集中管理下一阶段工作进行了动员。他指出，从现在开始，资金集中管理工作将进入向全面上线发起总攻的冲刺阶段，既要全面总结，认真研究资金集中管理的规律和特点，进一步提高全面上线工作的有效性和科学性，也要认真查找存在的差距和不足，深查细究问题产生的原因，进一步增强工作的紧迫感和责任感。

　　李春光还对下一步工作提出严格要求：一是各单位各部门要全力以赴，大力推进，特别是企业一把手要亲自组织，从人员配备、资金支持、力量充实、复杂问题解决等各方面给予关心支持。二是要狠抓落实，确保如期完成资金系统推广任务。三是认真贯彻执行资金集中管理规章制度，严格执行标准，确保推广质量。四是要结合资金集中管理，认真做好往来账清理工作，进一步提高资金运行效率，提升资金管理水平。

　　中国石化股份公司财务总监王新华主持会议并对资金集中管理信息系统上线工作提出了具体要求。中国石化集团公司财务部主任温冬芬总结了企业资金管理系统试点情况，对下一步的系统推广工作进行了部署安排。