中海油新增五位副总经理 傅成玉去留未定

[加入收藏][字号: ] [时间:2010-06-07  来源:财新网-《新世纪》  关注度:0]
摘要:   2010年5月18日,五位新的副总经理出现在中海油总公司的领导名录上。根据国务院国资委党委下达的通知,原副总经理、党组成员曹兴和因年龄原因退休,李辉、吕波、杨华、刘健、李凡荣升为中海油总公司副总经理。其中,李辉、杨华、刘健、李凡荣...

  竞争悬念

  李辉目前的几个竞争者,首先是杨华。杨华是中海油仅次于傅成玉的标志性人物,尤其是去年3月接替周守为成为中海油股份公司总裁后,他屡屡出席中海油在香港的业绩发布会,为分析师和媒体记者所熟识。

  杨华脸庞白净圆润,常戴一副无框眼镜,与皮肤黝黑、眉毛浓密的傅成玉颇有区别。杨华虽然小傅成玉10岁,但也是1982年中海油成立之初就加入进来,算是“少壮派元老”。他先是在中海油研究中心从事油田开发和油藏课题研究,十多年后,才逐渐介入公司及其附属公司的海外业务发展、并购和资本运作方面工作,历任中海油海外发展部副经理和代经理、中海油股份公司副总裁、中国海洋石油东南亚有限公司董事兼总经理等职。2005年1月1日,杨华被委任为中海油股份公司首席财务官,之后逐渐升为执行董事和总裁。

  杨华很少出席社会活动,自喻“关在办公室里埋头苦干的老黄牛”。在业绩发布电话会议上,他虽善言,但较傅成玉更为低调,很少谈及他个人对事物的看法,回答往往偏重于数字和技术。

  除了杨华,新晋副总经理李凡荣也是未来新团队领导人的潜在人选。很多人对他的名字不熟悉,是因为李凡荣自1984年进入中海油,就一头扎在深圳及南海地区,工作了20多年,去年4月才作为骨干人才召回总部,任中国海洋石油总公司总经理助理,兼中海油能源发展股份有限公司总经理。

  中海油能源发展股份有限公司,也就是原来的中海石油基地集团有限责任公司,属于中海油股份公司、中海油服等优质资产陆续剥离上市后留下的存续资产,在五个地区公司的基础上重组而成,是中海油总公司下属的六大板块之一。傅成玉自2004年底就酝酿将这部分资产包装上市,花了很多时间精力,但至今未能遂愿。将这部分资产交给李凡荣管理,自然寄托着殷切期望。

  据一位不便具名的中海油内部人士透露,李凡荣和傅成玉更为投缘,私交甚好。李凡荣在担任深圳分公司总经理的时候,曾给下属员工推荐了一本书《做一个懂得感恩的员工》,也送了一本给傅成玉。傅读毕顿生感慨,洋洋洒洒写了一篇读后感,推荐给全体员工。

  此外,南海开发是中海油对外合作的排头兵,也是未来发展潜能之所在,所以深圳向来有“出领导”的传统。譬如,傅成玉就是上世纪90年代在中海油南海东部公司担任副总经理、总经理等职;罗汉也在中海油南海东部公司做过副总经理,兼CACT (CNOOC-AGIP-Chevron-Texaco)联合管理委员会主席。

  从学历上看,杨、李不相上下,都是石油科班出生——杨华毕业于中国石油大学石油工程专业;李凡荣毕业于江汉石油学院采油工程专业。杨华是麻省理工学院工商管理硕士毕业生,李凡荣是英国卡地夫大学商学院工商管理硕士毕业生,拿的也是“优等”学位。

  在对外合作经验上,两人各有“闪光点”。杨华精于财务,熟悉资本运作和海外投资,中海油2001年纽约、香港两地上市,杨华是主要参与者之一。他还作为并购领导小组的主要成员,参与了中海油一系列重要收购、兼并的决策和操作,包括对印尼和澳大利亚超过10亿美元的油气资产的并购交易等。

  而李凡荣更擅长海上项目的对外合作。他曾在南海CACT对外合作项目上担任平台经理,在流花油田联合作业机构担任生产作业部经理,在陆丰22-1油田联合作业机构担任总经理,在CACT作业者集团联合作业委员会担任中方首席代表。2005年11月,李凡荣任中海油股份公司开发生产部总经理,2007年2月任中海油深圳分公司总经理。



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关键字: 中海油 海洋工程 
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