墨西哥湾发生石油泄漏事件以来，给当地造成的生态和经济影响难以估量。BP也为此次事故付出了高昂的代价。这次事故给石油界同行带来了什么样的警示？

　　测井：加强风险识别和应急准备

　　我所在的测井单位属于高风险的行业，放射源、火工品经常应用在施工作业中，要从这次事故中吸取经验教训。发生在墨西哥湾的事故，我看主要是风险识别不够和应对事故的应急准备不足。测井作业，也存在风险识别、风险消减以及突发事故应急处置问题。一句话，开工前把风险识别到位针对风险采取措施要有效。要做好事故应急预案，防患于未然，要做到即使出现事故也能在最短时间内得到有效控制，坚决杜绝事故失控现象。

　　目前，吐哈测井对放射源的储存和保管有一套严密的系统，视频监控系统实行24小时值守，放射源的正常使用中从领用、运输、押运、使用、交还等各个环节都受控，做到“全程一人负责制”，就是指定一名员工负责领料、保管、使用，施工结束后再交回库房，直至保管员验收后入库，这个流程才算结束。在应急处置上，吐哈测井配备了各类救援工具，储备了专业化的救援队伍，定期进行实战演习，不断提升应急反应能力。（中油测井公司吐哈事业部副经理、安全总监 刘建成）

　　钻井：做好井控工作很关键

　　实现钻井施工安全，井控安全是最关键的。钻井施工的最大风险是井喷失控，井控是预防和遏止井喷事故发生的牛鼻子。

　　西部钻探成立两年多来，先后成功制服21次井喷险情，最重要的是做好了井控方面的工作。具体是：严格根据地质设计、施工工艺、地面环境等情况，按井控风险级别，制定有针对性的井控措施和应急预案，并组织好对施工队伍的技术交底；在打开油气层前，要按照验收审批制度验收，不合格的决不允许开钻；把好员工井控培训持证上岗关；严格做好井控监督检查，钻井队施工现场必须派驻现场监督，实行24小时监控，并督促井队做好井控装置的标准安装、试压和日常保养工作；严格把好井控人员坐岗关，这样才能做到发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查；严格把好溢流险情发生时处置关，采取正确的措施，在短时间内有效处置险情。（西部钻探工程技术与市场处井控管理科科长 刘海密）

　　现场：防范措施要到位

　　BP墨西哥湾漏油事件，给当地环境造成了重大的影响，对同行也是一记警钟。我们在从事日常生产工作时，要有预见性，防范措施要到位，才能保证工作的安全顺利推进。

　　笔者所在的气田管理目前已普遍步入中后期开采，气田水大量涌出，要避免外排污染，需通过回注管线输送重新回注到地层。从这次事件的教训中吸取经验，要防范气田水外漏造成污染问题。首先要对回注管线的设计压力、试验压力、管线材质、使用年限有一个全面掌握；其次要对回注管线所经过的路段情况（如哪些地方是离饮水源近，哪些地方是鱼塘、哪些地方是河流等）掌握做到心里有底；再次是做好回注管线的监测工作，要按照规定的时间进行频率不同的检查，通过管线壁厚程度确定运行时间；最后是在进行回注时要密切注意输送压力的变化，若遇显示有爆管现象，要及时停止回注工作，采取有效措施加以应对，防止事态扩大化。（西南油气田渝西采气作业区 李传富）