在全球经济衰退中,冷清的资本市场和被压低的能源价格使全球油气业务并购活动明显放缓。但是目前情况发生了微妙的变化。随着全球油气公司资产负债状况的好转和一些优质的油气资产重返交易市场,全球油气业务并购再度蓄势待发。平稳走高的能源价格、油气资产的回升以及油气公司资产负债表的改善正在催生越来越多的油气业务并购活动。

　　经济状况利于并购进行

　　一年前,大宗商品价格处于低位且起伏不定,使价格预期和资产评估很难准确。但今年,油价长期稳定在70~80美元/桶。同时由于越来越多的油气公司致力于投资拓展核心业务,因此更多的非核心业务将会在市场上出售。根据全球能源并购交易信息杂志PLS在2009年第四季度的一项调查,其间共发生172项并购交易,交易金额达到750亿美元,与去年三季度的112项交易涉及210亿美元金额相比增加不少。在这当中,有10项并购活动的交易额超过10亿美元,其中8项涉及石油公司,2项涉及天然气公司。2010年初,美国诺贝尔能源公司出资4.94亿美元现金收购了森科(Suncor)在洛基山地区的石油和天然气业务。

　　2010年全球油气并购市场的一个显着特征是业务剥离更为突出。康菲石油公司和戴文能源(Devon Energy)公司均打算出售资产。康菲正在剥离其10%的产品业务,戴文能源正在出售其国际和墨西哥湾的业务,后者还打算将其价值40亿~60亿美元的资产投放市场交易。

　　全球并购活动日趋活跃

　　全球油气业务并购活动并不仅仅局限于北美。在欧洲,挪威的阿科钻探(Aker Exploration)公司和DNO公司在2009年12月完成合并。亚洲国家石油公司十分渴望获取石油资源,它们凭借其充裕的现金成为全球油气业务并购市场的有力竞争者。2009年10月,韩国国家石油公司收购了加拿大的收获能源信托(Harvest Energy Trust)公司,合同金额高达17亿美元;随后在12月,该公司又斥资3.35亿美元收购了哈萨克斯坦Sumbe石油公司。

　　还有迹象表明投资者追逐风险的动力正在增加。去年12月, Cobalt国际公司完成了IPO,募集到45亿美元。一年前,该公司用于勘探开发的资金十分有限,但随着IPO的成功完成,该公司的油气勘探工作有望快速推进。