上海石化化工部实施低成本战略增效逾亿元

[加入收藏][字号: ] [时间:2010-08-13  来源:中国石化新闻网  关注度:0]
摘要:   从大手脚用能到大手笔优化   近年来,上海石化化工部大手大脚用能的现象得到有效遏制。2008年,上海石化化工部一直赢利的化工产品出现全面亏损。市场的无情棒击,迫使该部深刻反省,并最终确立了走追求成本最低化、效益最大化的低...

  优化运行管理,让节能降耗成主流

  在化工部实施的低成本战略中,节能降耗始终是不变的主题。该部认为,装置长周期安稳运行是最大的节能降耗。

  2008年,丙烯腈装置仅上半年停车次数就达6次,造成巨大的能耗浪费。2009年,事业部和装置领导对减少和杜绝非计划停车进行专题研究,通过狠抓生产运行管理,当年实现全年停车次数为零的目标。今年上半年,该装置仍然保持了零停车纪录,综合能耗在中国石化系统位列第二。

  1号、2号乙二醇装置,以优化生产运行、提高催化剂使用寿命来确保装置长周期运行。即使是进口催化剂,使用寿命一般也只两年左右。但是,装置做足“优化”工夫后,催化剂已“活”到第4个年头,而且,装置综合能耗上半年同比下降了10千克标油/吨,取得了很好的经济效益。

  能源回收利用,对节能降耗功不可没。

  丙烯腈装置充分利用废气焚烧锅炉,每小时可产出37吨蒸气。由于废气燃烧的热值大于正常的油气燃料,不仅解决了废气的环保问题,提高了热效率,而且节约了大量的燃油、燃气资源。在丙烯腈实物量年年上升之时,其燃料消耗却年年下降,2008年为200千克/吨,2009年为169千克/吨,今年上半年则下降到149.7千克/吨。

  公用工程系统,开展地上地下的大规模优化工作。地上,外排蒸汽“小白龙”已全部销声匿迹。蒸汽管道多出来的“盲肠”也已全部切除。蒸汽使用中大口径管道流通小蒸汽的“大马拉小车”现象杜绝。地下,通过检测、封堵、回收、利用,工业水使用的少了,逃遁的少了,每月可节水3万吨。

  截至目前,化工部已累计提出并实施了130多项低成本战略措施,万元产值综合能耗从0.39吨标油降至0.32吨标油,3年降低生产成本逾1.5亿元。

 

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