获取海外能源“新模式”

　　中国石油大学工商管理学院院长王震之前在接受本报采访时表示，1993年以来，中国石油走出去基本上形成了五大战略区，即包括中亚俄罗斯、中东、西北非、东南亚及南北美。

　　“在这五大战略区都取得了不错的成绩。比如非洲的苏丹、中亚的哈萨克斯坦等，现在在南美也取得了不错的成绩。”王震表示。

　　以南美为例，2010年4月17日，国家开发银行将向委内瑞拉提供100亿美元和700亿人民币的融资,这些贷款将用于委内瑞拉兴建高速公路和电力等基础设施。作为融资回报，委内瑞拉将继续向中国提供石油资源。

　　之前的4月15日，中国国家主席胡锦涛在访问巴西的时候，中石化集团也与巴西石油公司签署了包括原油采购及两块深水区块的开采勘探在内的一揽子协议，同样也是采用“贷款换石油”的方式。

　　根据协议，巴西石油将向中石化提供为期10年的原油供应，第一年供应原油15万桶，剩余9年每年向中石化供应原油20万桶。而作为交换，巴西石油可以从中国国家开发银行获得100亿美元贷款。

　　除了“石油换贷款”，以及直接收购之外，这次显然又是一种新型的模式：参股未开发油田。一位不愿具名的石油专家在接受本报采访时表示，由于在深海开发的投资巨大，而且巴西国内的资金又有限，吸引外国投资者共同参与开发，对巴西而言，未尝不是一件好事。

　　“但由于各家公司评估的方法不同，目前，中石化和中海油和OGX之间还有一定的意见分歧。”上述知情人士称。

　　另两家中国公司同时参与竞购也引发对OGX可能因此抬高价格的担忧，因涉及到商业机密，上述知情人士并没有透露此次OGX公司向两家中国石油公司的报价。