安全工作是川气东送工程建设的头等大事，是重于泰山的责任。几年来，指挥部和各参建单位把安全环保工作放在首位，坚持高标准、严要求，实现了安全环保形势的持续稳定

普光气田具有储量丰度高、气藏压力高、硫化氢及二氧化碳含量高、气层埋藏深等“三高一深”特点，有人形象地比喻：“在普光气田施工，就像天天坐在火山口上。”

张韶光，川气东送建设工程指挥部安全环保部主任，来川东北之前，长期在东部老油田从事安全环保工作。

川东北的几年工作，使他对安全环保的认识有了颠覆性的变化。

“过去总认为油田点多线长面广，安全事故在所难免。但通过川东北的实践，我认为通过制度建设、管理和扎实有效的工作，安全事故可以避免，‘零死亡’能够实现。”张韶光说。

在多方面的共同努力下，工程建设全过程未发生重特大安全生产事故，未发生参建人员和周边群众硫化氢中毒事件，实现了建设安全工程的目标。

生命至上，员工至上，不伤害自己，不伤害他人

天然气中硫化氢含量超过0.05%就会威胁生命安全，而普光气田硫化氢平均含量达15%。长输管道山势险峻、沟壑纵横，河网交织、湖泊众多，大量炸药、雷管的使用不慎也会给安全生产带来威胁。

安全工作是工程建设的头等大事，是重于泰山的责任。“开发高含硫化氢气田，安全环保是最重要的事情，也是党组最关心、最放心不下的事情。”今年1月，集团公司党组书记、总经理苏树林在普光气田表示，指挥部和各参建单位把安全环保工作放在首位，借鉴国内外同类工程的经验教训，在建设和投产准备全过程始终坚持高标准、严要求，认真落实安全环保责任制，正确处理进度与安全、质量的关系，实现了安全环保形势的持续稳定。

广大参建职工是安全生产的主体。工程建设指挥部首先将安全生产的重点放在员工的培训上。

2006年9月21日，川气东送指挥部正式进入四川达州。不久，便召开了第一次安全培训学习班。

在这个班上，有一名特殊的学员，他就是集团公司党组成员、副总经理，川气东送指挥部指挥曹耀峰。他同其他学员一样，在为期一周的时间内，认真听讲、学习、记笔记。

“一个都不能少”是川东北工区安全培训的原则，是一项铁的规定，是国内气田开发中最严格的安全培训制度。进入川东北工区的人员，无论是管理人员还是操作人员，无论职位有多高，无论以前接受过何种培训，必须接受川气东送指挥部组织的安全培训。

通过安全培训考试的，才能取得上岗证。

工程建设期间先后举办安全培训班1048期，培训人员7万多人次，确保了全员持证上岗。

面对新的领域，指挥部还积极组织专家共同制定培训制度，审定培训教材，先后编发《硫化氢防护技术》、《硫化氢防护常识手册》、《事故案例读本》和《二氧化硫防护教材》等，形成了布局合理、层次分明、功能完备、优势互补的安全环保培训体系，不仅为普光气田的安全开发奠定基础，也为未来我国开发同类气田提供了宝贵经验。