大考验:火山口上伏“气虎”

[加入收藏][字号: ] [时间:2010-08-31  来源:中国石化新闻网  关注度:0]
摘要: 安全工作是川气东送工程建设的头等大事,是重于泰山的责任。几年来,指挥部和各参建单位把安全环保工作放在首位,坚持高标准、严要求,实现了安全环保形势的持续稳定 普光气田具有储量丰度高、气藏压力高、硫化氢及二氧化碳含量高、气层埋藏深...



  “道”高一丈的井控管理

把硫化氢控制在地下、控制在管线中,防止硫化氢泄漏,是贯穿该工程安全工作的主线。而这其中的关键环节是对天然气开发井的管理。

俗话说,魔高一尺,道高一丈。在川东北工区,“魔”是高压地层中剧毒的硫化氢,“道”则是川气东送工程运行的井控管理体系。

围绕井控管理,工区出台了12项规定和28项施工新标准。

请看下面两组数据:

井场设计:井口距高压线及其他永久性设施距离大于80米,距民宅大于300米;井场周围500米内无学校、医院和大型油库设施和场所;井场设置风向标、井口安装机械通风设备及二氧化硫探测仪。

工程设计:采用“双+双”防喷器组合,提高防喷器级别;表层套管设计下深均大于700米;钻井液密度安全附加值取上限0.15;现场储备大于井筒容积两倍的高密度钻井液,储备加重剂不少于500吨。

“这些数据虽然简单,但是发挥了重要的作用,实现了气田的安全开发。”中原油田普光分公司党工委负责人说。

在井控管理中,比较有代表性的是“开工验收制度”和“1字号探井安全评估制度”。

针对川东北地区各区块第一口探井安全风险较高的实际,从2007年3月开始,对新区1字号探井全部进行专项安全评估,组织完成了金溪1井、马1井、建深1井、新清溪1井、东岳1井、铁北1井、雷北1井、分1井的安全风险评估工作,最大限度地降低钻井施工作业过程中的事故风险。

同时,指挥部强化12项井控管理制度的执行落实,对钻井各次开钻检查验收作出明确规定,组成高级别的检查验收组,严格按标准检查验收,达不到标准不能开钻。基层施工队坚持每月开展一次井控工作自查,参建单位每季度组织一次内部施工队伍互查,对集团公司安环局和地方安监部门抽查、检查中发现的问题,及时彻底整改,不断提高井控安全管理水平。



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关键字: 火山口 
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