江汉油田强化监督巡视，拓展公开领域，打造“阳光油田”

　　江汉油田把业务公开作为深化源头治理、推进反腐倡廉建设的重要举措，拓展公开领域，构建长效机制，得到集团公司和湖北省国资委肯定。截至9月10日，该油田已在集团公司业务公开系统公开业务信息2.35万余条，涉及合同金额29.7亿元。

　　江汉油田是集团公司业务公开工作试点单位之一。在圆满完成各项前期工作后，该油田率先成立网上巡视组，建立健全上下联动监督机制。8个专业巡视组外加两名专业人员负责网上巡视工作，形成了专职与兼职相结合、部门与单位相配合的双重巡视模式。同时，要求有公开业务的管理部门和单位权限用户每周登录系统不少于两次，每次查看业务不少于5笔，其他权限人员每月查看不少于两次，每次查看不少于5笔业务，实现了权限监督与巡视监督相结合，较好解决了业务部门在监督中既是“运动员”、又当“裁判员”的问题。

　　该油田不断拓展公开领域，实现由重点公开向全面公开延伸，由事务公开向制度公开延伸，不断强化业务公开在廉洁风险防控中的作用。该油田以业务量较多的井下作业处为试点，开发外雇车辆业务公开信息系统，通过网上巡视、监督检查，全面公开外雇车辆信息，收到较好的效果。今年1～8月，井下作业处发生外雇车辆运费比去年同期减少150多万元。目前，此项业务已在钻井公司等8个具备条件的二级厂（处）启动。油建公司、四机厂等单位还将公开范围拓展到设备外雇、物资采购、产品外协等领域。同时，该油田还把业务公开与执行中国石化13项监督办法相融合，完善了相关申报程序、审批权限、不相容岗位等22个控制点，新增了45个控制点以及应收款项管理等10个管理流程。

　　目前，江汉油田正积极推进业务公开工作高效开展和成果转化应用，促进油田规范管理，严格程序，确保资金运用安全，项目建设安全。