聚焦傅成玉:中海油10倍市值成长之路

[加入收藏][字号: ] [时间:2010-10-13  来源:中网资讯中心  关注度:0]
摘要:   下一个9年需要年轻的团队来带领。 8月19日,中国海洋石油有限公司宣布,傅成玉将辞去公司首席执行官,但留任董事长职务。   当然,人们记得的,曾经年轻的傅成玉所经历的   50后   我是东北那疙瘩的...

  中海油

  1967年6月,石油部海洋勘探指挥部3206钻井队,首次在渤海钻成海1井,日产原油35立方米……标志着中国海洋石油工业的开始。

  1979年年初石油部副部长、中国石油天然气勘探开发公司总经理张文彬率代表团赴英国、巴西和美国,分别与多家石油公司,采用带风险性分阶段合作方式,签署了在中国南海和南黄海进行地球物理勘探的意向书和意向性备忘录。

  时任国务院副总理主管领导康世恩指出,“20世纪末,任何一个国家想闭关自守都是不可能的。世界各国之间在文化和科学技术方面进行合作,是人类进步的必然趋势。”

  “开发海洋石油,我们一缺资金,二缺技术,特别是深水区的勘探投入大、技术复杂,必须同外国人搞合作。”

  1982年1月30 日 ,国务院颁布《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》,决定成立中国海洋石油总公司,以立法形式授予中国海洋石油总公司在中国对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权,全面负责对外合作开采海洋石油资源业务。

  介绍中,傅成玉自1983年始,先后在中国海洋石油总公司与阿莫科、雪佛龙、德士古、菲利普斯、壳牌和阿吉普等外国大石油公司的合资项目中任联合管理委员会主席。

  1988年7月,石油工业部撤消后由能源部行使有关海洋石油对外合作的政府管理职能。 1996 年能源部撤消后,由国家计委负责联系。1998年以后改由国家经贸委负责联系。

  这一期间,中海油经历三任总经理,分别为秦文彩、钟一鸣、王彦。

  公司网站回顾:第一届领导班子在康世恩副总理和石油部领导下,制订对外合作模式,参与起草《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》,成功地开始了国际招标,打开了海洋石油对外合作的局面。

  “几十个人。一些从石油部里弄来的破椅子、旧桌子,就是我们的全部家当。但我们的人个个兵强马壮,一个顶仨!”《破天荒》一书中回顾秦文彩的话。秦文彩,1925年出生,山西人,曾任八路军太岳军区分区武装工作队分队长。

  秦文彩到1987年退居二线,他总结,“中海油刚成立,国家给了12亿元钱,我们自己又到银行借了8000万元,我离任时,除了缴税和还清这些钱外,公司账上存了3亿多美元……” 资料表明,1987年中国外汇储备净值为29.23亿美元。

  第二届领导班子坚持对外合作与自营勘探开发并举,开展东海对外开放和下游石化项目研究,控制职工人数,进行企业体制改革。第三届领导班子建立“油公司”体制,启动下游项目。关于油公司管理体制,简单理解就是突破“大而全、小而全”的管理体制。“生产专业化、服务社会化、运行市场化。”

  1994年,傅成玉担任中国海洋石油南海东部公司副总经理。中海油在中国海上拥有四个主要产油地区:渤海湾、南海西部、南海东部和东海。

  而在1995年12月傅成玉出任美国菲利普斯公司国际石油(亚洲)公司副总裁兼西江开发项目总经理。“是全职,但不是跳槽。当初我过去是经过组织同意的,他们也希望我能在西方公司学到先进的管理经验。”傅成玉后来在接受《中国企业家》采访时解释。

  菲利浦斯石油公司是一家上下游一体化的石油公司,主要从事石油和天然气的勘探开发,也有石油化工等业务。2001年11月菲利普斯石油公司以154亿美元的股票购并大陆石油公司,组成美国第三大石油公司“大陆-菲利普斯公司”。菲利普斯石油属于首批进入中国市场的西方石油公司,1983年与中海油签订了第一个在南中国海找石油的合同。

  1999年,傅成玉回到中海油,担任中国海洋石油南海东部公司总经理。



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