冀东油田井下作业公司通过实施“超前准备抓源头控制、远程指挥抓过程管理、时效分析抓周期考核”管理模式，提升施工质量和效益。截至7月17日，这个公司完成各类施工井238口，其中新井116口，试油10口16层，实现整体提速5%的目标。

　　这个公司坚持在钻井过程中提前介入新井投产，实行新井运行目标管理和单井周期合同管理。今年上半年，这个公司平均钻井周期同比缩短1.72天。在试油作业方面，这个公司将试油井开工时间由5天缩短到3天以内。截至目前，这个公司新井投产和试油作业在冀东油田市场占有率分别达到92%和73%。

　　这个公司突出生产时效管理，将作业周期精确到小时;每周汇总统计各基层队日生产时效;及时分析影响生产时效的因素，有针对性地采取措施协调解决，取得提速提效的显著成果。