吐哈油田井下公司治理“三违”筑牢安全防线

[加入收藏][字号: ] [时间:2013-08-29  来源:中国石油新闻中心  关注度:0]
摘要:   为将安全制度和标准转化为员工的日常操作行为,吐哈井下公司风险提示图示化、职责划分卡片化、培训课件形象化、上岗取证档案化,助力员工提高安全操作水平,夯实安全生产基础。截至8月26日,公司生产安全平稳,三违现象明显减少...


 

  为将安全制度和标准转化为员工的日常操作行为,吐哈井下公司风险提示图示化、职责划分卡片化、培训课件形象化、上岗取证档案化,助力员工提高安全操作水平,夯实安全生产基础。截至8月26日,公司生产安全平稳,“三违”现象明显减少。

 

  风险提示图示化。井下公司拍摄现场作业场面制成图片,将风险点形象标注,并注明风险内容、应对措施、注意事项等;将标准动作、“三违”行为拍摄下来制成图片,贴在岗位上,提醒员工执行标准动作,杜绝“三违”行为。

 

  职责划分卡片化。需要员工检查哪些部位、正常参数是多少、出现异常如何处理等等罗列在一张巡回检查卡片上。施工作业时,员工按图索骥,对照卡片巡回检查,可做到不漏项、标准清。交接班时,井下公司推行同岗同检制,两个班组的同一岗位员工要对口交接。接班员工手持交接卡,逐项对照检查落实,做到项目明确、标准统一,最终签字确认明确责任。

 

  培训课件形象化。井下公司运用现代电子技术,利用图片、视频、音响、动画等多种手段,编制多媒体培训课件,员工容易学、效果好。公司还在井下作业现场给每个作业队配备了照相机、摄像机和笔记本电脑等,让员工拍摄不规范的操作,让大家相互“挑刺”找毛病,改掉“三违”行为习惯,形成标准动作。

 

  上岗取证档案化。井下作业不少岗位属于特殊工种,员工要持证上岗。井下公司实施档案化管理,为所有取证员工建立档案,纳入数据库管理。目前,公司数据库已录入19种类型上岗资格证,记录了3613人次的信息。目前,公司数据库实现了自动化管理,可按年、季、月、日提醒证件有效期,方便培训部门组织复审。



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