10月11日，茂名石化炼油装置首次全停大修正式开始。这次史无前例的全停大修，是茂名石化今年生产管理最重要的一件大事，也是茂名石化打造世界一流的重要举措。

　　记者了解到，这次炼油装置首次全停大修，自10月11日正式停工，11月29日全部装置开工正常，工期统筹为50天。通过这次大修，茂名石化将实现六大目标：一是应修必修，修必修好，各套装置修一次保一个高质量长周期运行;二是彻底解决液化气、干气、火炬、长输管线、地下管线等公用系统，长期未能全面彻底检修而存在的隐患;三是消除炼油改扩建新建装置的生产瓶颈和设计缺陷;四是实现炼油主要装置生产操作集中控制;五是大力实施技术改造项目;六是实现分三个系列分开检修，并力求未来分别与乙烯、润滑油同步检修。

　　据茂名石化有关负责人介绍，这次炼油装置首次全停大修工作时间紧、任务重、难度大、要求高。大修改造共涉及停工检修装置共31套，涉及油品17 个子系统和7个动力子系统，大修改造项目共3831项，设备开盖率达43.7%。其中，大修项目3748项，同步安全隐患环保整改、技术改造、设备更新项目83项。

　　为确保炼油装置首次全停大修取得圆满成功，茂名石化进行了近两年的周密筹备，成立了全停大修总指挥部来，开发了装置检修改造信息平台对大修全过程进度实时跟踪，组建了15个大修专业工作组，构建了全停大修全过程考评机制，先后修订完善了《全停检修修旧利废管理制度》等11项制度，编制了《全停大修管理规定汇编》、《大修管理条例》、《装置检修质量管理样板指引》和《装置检维修文明施工指引》并下发执行。

　　茂名石化围绕“组织落实、计划项目、检修费用、施工方案、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具、质量安全环保措施、现场规范化管理措施”等十项内容，举全公司之力，发扬“以我为主，主动负责”的精神和精心优化、提升管理的要求，扎实工作，全力推进，通过严格审查压减大修项目39项，节约预算资金1103万元。至9月30日，茂名石化全面完成了炼油全停大修各项准备工作，确保全停大修工作顺利进入了实施阶段。

　　10月9日，茂名石化在炼油分部中心控制室现场召开了炼油首次全停大修动员会。会议号召全体参战人员发扬团结拼搏、埋头苦干的作风，坚定信心，攻坚克难，全身心投入到大修工作中，坚决打赢本次炼油全停大修攻坚战，努力争当中国石化系统全停大修标杆，谱写茂名石化新篇章。