实现结构布局战略性调整 保障成品油市场稳定供应 

　　“十一五”期间，中国石油炼化板块调整业务布局，原油加工量持续增长，28项炼化主要技术经济指标中有21项创出历史最高水平。随着广西石化和吉林石化等新建改扩建项目的投产，中国石油11月下旬原油日加工量已达到40多万吨，较上市之初增长一倍，较2006年年初增长近40%。

　　“十一五”期间，我国相继举办举世瞩目的北京奥运、上海世博和广州亚运；洪涝灾害和干旱地震等重大灾害频发；国际金融危机和原油价格起伏震荡，都直接考验着中国石油炼化业务的应对能力。中国石油炼化业务牢记自身使命，直面困难瞄准国内外先进水平，通过对标管理等坚定不移苦练内功，克服国内成品油价格倒挂等不利因素的影响，提高炼厂负荷增加市场供应量，保障成品油市场稳定供应。

　　五年来，中国石油通过新建改扩建大连石化和广西石化等一批重点工程，关闭小炼厂，淘汰高耗低效生产装置，实现结构和布局战略性调整。目前，中国石油已形成八大千万吨炼油生产基地、四大乙烯生产基地、两大芳烃生产基地和五大化肥生产基地。其中，大连石化新建年1000万吨常减压装置投产，一次原油加工量达到2050万吨，成为国内最大的原油加工基地；广西石化年1000万吨炼油项目投产，标志着中国石油南方战略迈出了可喜的一步。2009年较上市之初，中国石油原油年加工量增长51.5%；乙烯年产量增长99.3%，尿素年产量增长27.7%，主营业务更加突出，炼化加工集中度明显提高。

　　“十一五”期间，为适应炼化业务统一管理的需要，应对国际金融危机的冲击，炼油与化工公司从主要技术经济指标和企业竞争力分析入手，分规模、类型加强行业和企业对标分析，建立了不同业务的分析模型，强化经营管理。五年来，对标管理已经成为中国石油发展的动力之源，主要炼化技术经济指标迈上新台阶，21项技术经济指标更是创出历史最好成绩，其中轻油收率、双烯收率等指标达到国内先进水平。与上市之初相比，炼油综合能耗下降了25.4%；炼油加工损失率降低42.5%；乙烯综合能耗下降21.9%。在原油加工量增加的同时，炼油吨油耗水下降了57%，提前一年实现“十一五”节能节水目标。

　　五年来，中国石油炼化业务坚持专业化生产，形成了专业化生产的整体优势。根据化工产品差别化潜力大的特点，发挥产销研一体化优势，统筹谋划各企业产品定位和新牌号开发，分装置、区域实行专业化生产，一个装置一个主导产品、一厂一个特色，有效地将中国石油整体技术优势转化为市场和效益优势，减少因牌号切换引发的装置波动和浪费，降低了加工和运营成本。此外，中国石油还发挥化工统销的整体优势，使化工业务在市场上形成了一个拳头，统销化工产品销量增长104%。近年来，大庆炼化PA14D等一批新产品顺利投放市场，基本形成了中国石油特色化工产品的市场优势和产品高档次、高价格的“双高”局面，提升了中国石油化工产品品牌形象。一批企业先后荣获全国质量信誉奖、服务消费者满意企业奖称号，尿素、ABS等数十种产品荣获“全国质量免检产品”称号和“国家优质产品”称号。