1月25日，大庆油田外围龙26区块一组4口水平井圆满完成钻井施工，创大庆致密油丛式平台水平井施工口数最多纪录，为原油4000万吨持续稳产第12年开局增添一份精彩。

　　克服重重困难，大庆油田2013年收获第11个原油4000万吨。集团公司主要领导对大庆油田工作充分肯定，做出重要指示和批示，大庆油田第一时间在领导班子会和职代会上层层传达学习，基层一线干部员工倍感“鼓劲、提气”。贯彻落实集团公司“一个目标”“四个坚持” “有质量、有效益、可持续”发展方针的战略部署，大庆油田策马扬鞭，吹响2014年工作号角，按照 “保稳定、保发展、保安全”的要求，深化改革创新，努力实现有质量、有效益、可持续发展，以实干递交满意答卷。

　　着眼可持续发展大计，大庆油田明确要坚持一条主线，即弘扬大庆精神，完善实施纲要，扎实推进有质量、有效益、可持续发展，在建设世界水平综合性国际能源公司中站排头、立标杆，坚定走在国有企业改革发展前列。把握两个基点：稳中求进、改革创新。实施四大工程：业务增长工程、效益提升工程、优势集聚工程和基础保障工程，促进各项工作水平全面提升。

　　原油持续稳产，始终是大庆油田的首要任务和重中之重。作为外围油田的主力军，大庆油田采油八厂的产量计划比去年增加9万吨。这个厂厂长于润涛告诉记者：“外围致密油有效动用是大庆油田未来发展的希望。我们整合技术优势，整合人才资源，成立致密油攻关项目组和油藏评价室，加快扶余油层致密油技术攻关，坚持高水平、高效益上产175万吨。”

　　充分发挥政治优势、文化优势，在大庆油田确立的“四位一体”战略体系中，将高举大庆红旗与原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区一起，上升到政治高度来认识，放到战略层面来推进。临近春节，大庆油田采油二厂干部下基层更勤了。这个厂党委书记李茂说：“大庆红旗是永远的政治荣誉，高举大庆红旗是永远的政治责任。荣誉感和责任感要落实到助力稳产、促进发展的具体工作中。我们深入推进‘干部一线工作法’，点对点察企情，实打实服好务，齐心协力，努力实现原油 726万吨产量目标。”

　　着眼提升可持续发展能力，大庆油田结合“四大工程”的实施，把握中国特色，瞄准国际一流，强化对标管理，全面改进提升，进一步增强核心业务能力、市场竞争能力和创新创效能力。加强顶层设计，推进企业改革创新;实施创新驱动，加快重大技术攻关;突出效率效益，提升经营管理水平;坚持人才强企，建设高素质人才队伍;树立“红线”意识，加强安全环保工作;落实以人为本，构建和谐示范矿区。