今年，已连续6年实现上产的大庆油田外围主力——大庆采油八厂劲擂“发展鼓”，齐唱“上产曲”，截至4月30日，累计生产原油58.13万吨，与厂年初运行计划相比超产1.72万吨，为全年上产175万吨争取了主动，继续领跑大庆外围油田稳产上产。

　　随着大庆原油稳产实践的持续推进，“老区有序调整、外围加快上产”，大庆长垣外围是当前及今后一个时期增储上产的主战场，也是大庆外围油田加快发展的重要机遇期。

　　原油持续稳产，始终是大庆油田的首要任务和重中之重。去年，作为外围油田主力军的大庆采油八厂原油上产166万吨。今年，这个厂的产量计划比去年增加9万吨。八厂厂长于润涛告诉记者：“外围致密油有效动用是大庆油田未来发展的希望。我们整合技术优势，整合人才资源，成立致密油攻关项目组，加快扶余油层致密油技术攻关，坚持高水平、高效益上产175万吨。”

　　尽管经过31年的开发，八厂上产难度大、困难多，但这个厂知难不畏难，坚定“勇当外围增储上产主力、争做外围高效开发尖兵、打造和谐示范矿区典范”的发展定位不动摇，大力推进五项工程、完善一项技术、加快一项攻关，全力加快增储上产步伐。

　　夯实开发基础工程。这个厂做实储量评价，深化油藏描述，重点完善同层区、水平井区建模数模一体化技术，年底多学科覆盖率达80%以上，力争到“十三五”再新增探明储量7000万吨。

　　控制老区递减工程。这个厂推进水驱精细挖潜，深化长关井治理和措施增效，探索葡萄花油层提高采收率技术试验，力争实现措施年增油4.5万吨，老井综合递减率向10%迈进。

　　优化产能建设工程。这个厂以“投资最少、开发效果最好、施工质量最优、产量贡献最大”为目标，坚持一体化运行，确保全年钻井887口、基建802口，力争新井当年贡献产量12万吨。

　　提升管理质量工程。这个厂以提升工作标准、提升工作效率、提升管理技术含量、提升安全自管能力为重点，设立了17个管理组，确定了106个重点治理项目，实现运行有序化、管理高效化。

　　提高经营效益工程。坚持效益优先，完善6个经营体系，建立健全科学合理、高效实用的绩效管理体系，构建新型劳动组织模式，抓住关键点、关键要素控成本，全面挖掘管理增效空间，实现成本效益最优化。

　　完善薄差油层水平井开发技术。他们持续推进水平井精细开发，重点对日产量小于2吨的井实施治理挖潜，完善水平井压裂、堵水、测试等配套工艺技术，拓展水平井整体开发试验、跨断层水平井可行性研究，力争低产水平井措施有效率达90%，水平井初期日产10吨以上。

　　加快致密油有效动用技术攻关。这个厂成立了致密油项目组，重点开展二氧化碳驱油扩大试验、直井细分多层大规模整体压裂、超长水平井大规模体积压裂、水平井整体开发，力争尽快突破技术瓶颈，实现致密油规模有效开发，拓展上产稳产空间。

　　去年年底，这个厂完成了108口井的压裂方案设计和115口井的现场调查工作，在油田综合调整方案设计过程中充分考虑措施井优选和培养需求，春节前完成了110口连通水井的调整工作。今年前4个月，他们已完成措施工作量169井次，累计增油7400吨，较上年同期多实施87口、多增油3800 吨。