“十一五”石油工程海外收入增长超过200%，炼化工程境外业务比重由零起步上升近30%

　　日前从集团公司石油工程管理部和炼化工程公司了解到，“十一五”期间，石油工程板块年收入由343亿元预计增长至615亿元，增长80%，尤其是国际石油工程市场取得长足发展，海外收入由45亿元预计增加至137亿元，增长超过200%；炼化工程板块资产增长2.6倍，收入增长3.5倍，尤其是国际化经营迈出坚实步伐，境外业务零起步上升近30%，签订境外炼化工程承包合同总金额近80亿美元，已经成为国际工程承包市场上一支不容忽视的新生力量。

　　石油工程方面，“十一五”期间，石油工程作为勘探开发主力军，其主体地位、发展目标与管理模式逐步明确。集团公司组建了石油工程管理部、石油工程技术研究院和物探技术研究院，确立了“打造作风过硬、技术精湛、经营高效，具有较强国际竞争力的石油工程铁军”的目标。产生了一大批新的技术成果，刷新了56项集团公司纪录，创造了30项中国企业纪录。

　　国际市场长足发展。海外服务队伍由83支增加至355支，人员从2399人增至6405人，服务区域遍布中东、非洲、中亚、南美、东南亚的21个国家。2006~2009年，国勘自营区块钻井进尺由3.55万米增加至8.91万米，施工的探井工作量占总探井进尺的比例由13.8%增至80.5%。新签海外施工合同额由2006年的171.94亿元增加至2010年的304.4亿元，增长77%。

　　炼化工程方面，2007年，集团公司成立炼化工程公司（工程企业管理部），对炼化工程业务实施专业化管理。目前，炼化工程板块人力资源结构已得到较大的优化，专业技术人员占68.2%，技能操作人员占25.1%。已基本实现从单纯的设计、咨询业务向工程咨询、EPC总承包和PMC项目管理承包的转型，施工企业已基本实现从传统的施工生产型向施工管理、施工总承包的转型，生产和管理能力得到有效提升。

　　生产经营和项目执行能力大幅提升。已形成同时开工20~30套大中型炼化装置、年完成设计投资额1000亿元、实现营业收入400亿元以上的生产规模，成为集团公司发展战略和重点项目建设的有力保障和支撑。

　　为保障海外业务的规范运行，炼化工程板块构建了炼化海外业务的二元开发体系，建立了公共资源、公共事务和公共知识三大平台的保障支持体系。炼化工程板块初步构建了海外业务的运行管理构架。5年来，炼化工程在中东海湾地区签订合同额近16亿美元；在中亚地区，以融资带动市场开发，赢得哈萨克斯坦阿特劳炼厂芳烃项目、KPI项目两个EPC合同，合同额近27亿美元。海外业务经营初步走上了执行一批、洽谈一批、投标一批、跟踪一批的梯次化、滚动式运行开发的良性发展轨道。

　　取得如此好成绩，源于他们加强科技创新。5年共投入研发资金16.35亿元，基本形成了催化裂化、加氢、乙烯、聚烯烃等多项核心成套技术、工艺包以及中国石化炼化工程建设标准等较为完善的工程技术标准体系。炼化工程板块已经成为中国石化科研成果工程化、工程实施标准化的重要技术力量。目前，他们共承担集团公司科技攻关“十条龙”等科研项目数百项，拥有炼油、石油化工、煤化工、储运等专利或专有技术（工法）近千项。

　　炼化工程板块不断强化管理。SEI按运营、项目和技术三大系列推行系统化、标准化管理，洛阳工程公司引入平衡计分卡方法实施战略管理，五建公司以成本控制为中心推行精细化管理等，都取得了较好的经济效益。