“十二五”发展的重点目标，一是营业总收入、资产总额、国内外油气当量产量等主要生产经营指标持续增长，工程技术、工程建设、装备制造和金融业务实现新发展。二是发展质量和效益稳步提高。业务布局和结构更加合理，投资和资产结构更趋优化，资产负债率控制在合理水平，经济增加值持续增长。三是自主创新能力持续增强。科技创新体系不断完善，信息化建设接近国际先进水平。四是管理更加科学规范效率。管理体制进一步理顺，经营机制更加完善，管控能力明显提升，具有中国石油特色的制度体系基本成熟，综合一体化优势充分发挥。五是安全环保节能减排迈上新台阶。建设形成具有中国石油特色的HSE管理体系，安全环保业绩和水平持续提升，资源节约型、环境友好型企业建设走在中央企业前列。六是和谐企业建设深入推进。

　　蒋洁敏强调，要牢牢把握科学发展主题。统筹国内国际两个大局，突出油气核心业务，协调推进服务保障业务，努力培育发展新优势，抢占未来发展制高点，不断提升公司成长性，打造绿色、国际、可持续的中石油。

　　突出天然气发展，打造绿色的中石油。充分发挥天然气资源优势，立足国内，积极引进，加强产销衔接和资源综合平衡，形成从勘探开发、管道储运、市场营销和利用等一体化的完整产业链，保持产销量年均两位数增长，实现产业链价值最大化。进一步加大天然气勘探力度，重点抓好4个万亿方级规模储量区，加快产能建设步伐，到2015年产量占公司国内油气总当量50%。统筹国内气、引进天然气资源的综合平衡，努力保障重点城市、公共事业和重点工业用户用气需求。加快油气战略通道和国内储运设施建设，提供更多更好清洁高效能源，基本形成资源多元、调度灵活、运行高效、安全平稳的供应保障体系。有序发展非常规天然气等业务，推进煤层气产业规模开发，稳步推进燃料乙醇、生物柴油业务。

　　突出海外发展，打造国际的中石油。按照中央关于深入实施“走出去”战略的要求，坚持规模、有效、可持续发展，积极开展全方位、多层次、多种方式的合资合作。加快海外五个油气合作区建设，面向全球资源和市场构建贸易网络，以油气投资业务为重点，带动和促进工程技术服务等相关业务一体化协同发展。还要进一步体现在国内国际业务一体化运作，先进成熟技术共享互通，制度、标准、规则符合国际规范，经营管理方式、商务运作模式、业务流程全面与国际接轨，实现经理人的职业化、技术层的专业化、海外项目员工队伍本土化，全方位提升国际化水平。