1月30日的数据显示，渤海钻探第二固井公司2014年国际市场收入再创历史新高，国际市场创收向“半壁江山”迈进。目前，这个公司在海外2个国家6个区块的主体设备已增至18套，2014年年底又收到伊拉克哈法亚油田第四轮“2+1”年固井技术服务授标函。
 
　过去几年，这个公司大力拓展海外市场，从零起步，快步向前，转型、突破、跨越。这个公司审时度势，认真评估国内外市场结构，以打造海外市场“半壁江山”市场格局为目标，以做专、做精、做强固井技术服务为重点，做大海外市场。
 
　这个公司瞄准外部市场多方出击，对甲方、石油公司和国际知名公司进行了调研和技术推介，加强与科研院所的技术交流，同时，全面整合资源，精选人员、设备，积极组织物资购买，加紧设备与装备集港，保证各项目顺利运行，踏实了“走出去”的每一个脚步。
 
　这个公司以技术谋市场，以质量树品牌，依靠应用特色固井技术、推广成熟技术提升海外市场竞争力，陆续在高端领域、重点项目上取得突破性进展。
 
　米桑项目在339.7毫米套管固井中创下了伊拉克市场下深最深、一次注水泥浆190立方米的新纪录；在244.5毫米套管固井中首次成功应用2.35克/立方厘米高密度水泥浆体系，质量优质。哈法亚项目攻克244.5毫米套管窄密度窗口、高压盐膏层世界级难题，35井次施工质量全优；解决177.8毫米套管固井又漏又涌施工难点。
 
　科技创新为开拓技术服务市场奠定了基础。这个公司通过与科研院所联合攻关，综合分析了地层、固井工艺等7方面影响因素，调试出低密度水泥浆体系，在鲁克244.5毫米套管固井中成功应用10口井，并将双级固井改为单级固井模式，克服了油层漏失问题，固井质量不断提升，获甲方鲁克石油公司认可。
 
    在“走出去”过程中，这个公司在国内人员培养上，采取“梯队储蓄”和实战培训相结合的办法，从实际操作开始培养，锻炼操作技能和专业技术能力，并结合技术人员分级管理办法，促进员工自我加压、自主学习。在出国人员的培训上，强化针对性培训，制作《海外人员施工手册》双语教材，利用各项目组自我培训的形式，加快员工的入门知识、岗位技能学习步伐。为搞好出国人员英语口语培训，强化涉外人员语言能力，公司先后开办两期英语口语培训班。在外籍员工的培养上，这个公司筛选出好学上进、有专业基础的优秀雇员，将他们培养成班长、队长，极大地调动了外籍员工发展自我、提升岗位技能水平的积极性，增强了整体战斗力。