从昨日召开的2016年度全国煤炭交易会上了解到，煤炭价格已经不如土豆价格，许多地方的坑口吨煤价格，甚至卖不过一立方沙子。
 

    今年以来，煤价已下跌三成。同时，煤炭产能过剩的矛盾将依旧制约煤价的上涨。
 

    分析师认为，煤炭行业面临去产能的痛苦，预计未来有政府支撑的大型煤炭集团和低成本的煤炭企业能活下来。对于高成本的煤炭企业和小型煤炭企业则不得不被迫转型。在这种背景下，煤炭产业应加快整合调整和兼并重组，做大一批大型煤炭企业集团。
 

    煤价已不如土豆价 高成本倒逼煤企转型

    中国煤炭工业协会会长王显政说，目前的煤炭价格已不如土豆价，煤炭价格的大起大落，既不符合价值规律，也不利于国民经济持续健康发展。 控制煤炭产量，推动市场价格理性回归，是煤炭行业生存发展、矿区社会稳定的需要。
 

    最新一期环渤海动力煤价格显示，12月2日，环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格372元/吨，比年初下降148元／吨，下跌28.5%，已经不如土豆价格。许多地方的坑口吨煤价格，甚至卖不过一立方沙子。
 

    同时，相比2011年的高点(860元/吨)，煤价已经下降了58%。炼焦煤价格比年初下降约200元/吨。目前煤炭价格已经跌回2004年末的水平。
 

    煤炭价格的持续下滑，导致了煤炭企业利润下降、亏损面扩大，经营愈加困难。今年三季度以来，煤炭经济运行形势更加严峻，部分优势企业开始出现亏损，行业亏损面达到80%以上，四季度可能继续上升，特别是老矿区、老企业经营更加困难，煤矿安全生产和矿区稳定的压力越来越大。
 

    新常态下经济增速下降，投资放缓，传统产业需求乏力，占煤炭需求80%的下游四大行业增速放缓到负增长。
 

    数据显示，1月份-10月份火电增速-2.6%，生铁增速-3.3%，水泥增速-4.6%，合成氨增速1.4%。低迷的下游需求短期内难以改善，预期未来一段时间煤炭需求仍将负增长。
 

    需求不足而产能过剩是煤炭业面临的最主要的矛盾。
 

    招商证券分析师卢平表示，煤炭行业面临去产能的痛苦，预计未来两类企业能够存活下来：有政府支撑的大型煤炭集团和低成本的煤炭企业。对于高成本的煤炭企业和小型煤炭企业则不得不被迫转型。
 

    建立煤矿退出机制 加快煤炭行业兼并重组

    需要一提的是，国家发展改革委副主任连维良也在会上表示，今后一段时期，煤炭需求很难大幅增长，煤炭消费零增长或者低速增长将成为常态。这并非意味着煤炭产业已经没有空间，煤炭企业应加快调整发展战略和工作思路，努力在调整中实现浴火重生。
 

    连维良还指出，当前乃至今后较长一段时间，煤炭产业应加快整合调整和兼并重组，做大一批大型煤炭企业集团；加快推动上下游的协调发展和一体化发展，促进煤炭企业与用户特别是电力企业风险共担，实现双赢和共同发展；加快推动煤炭消费向清洁高效利用方向发展；加强行业自律，以需定产，不搞“价格战”，更不能搞低价倾销。
 

    需要一提的是，近期，潞安集团和阳煤集团两家大煤企的董事长见面谋求合作一事，引起市场关注。阳煤集团董事长翟红认为，阳煤集团和潞安集团的煤种是同质的，双方发展的产业、生产的产品及销售市场定位差不多。因此，希望双方能够优势互补，谋求更进一步的合作，实现互惠共赢。
 

    此事也再次引发了煤炭行业合并重组的预期。同时，中煤协还强调，要尽快建立煤矿退出机制。
 

    王显政会长表示，各主要产煤省区要完善考核机制，要从考核数量、速度转为考核质量和效益，并结合优化存量，提出建立煤矿退出机制的具体政策措施和退出规模。
 

    乐视手机单月销量破百万
 

    冯幸称互联网营销模式已过时
 

    作为手机市场的后来者，乐视手机一直被质疑只是在讲故事。乐视手机试图用数据为自己说话。
 

    12月2日，乐视移动智能总裁冯幸对外公布11月份超级手机销量数据，其首次实现单月销量超100万台。其中，定位为国民旗舰新品乐1s首发取得月销78万台的成绩，而4月发布的乐1 Pro 和乐Max销量也在10万台左右。自5月19日发售手机至今，乐视用时不足7个月，成为单月销量破百万最快的国产手机品牌。
 

    这个数据在曾操盘更大体量产品一年销售5000万台的冯幸眼里，“其实挺少的”，但他话锋一转，表示这个数据对一个新品牌来说，已经很快了。
 

    华为终端CEO余承东近日曾预言，未来几年，一大批手机厂商会死亡，而全球只有2家手机厂商可以生存下来。
 

    冯幸认为这种说法稍微有点极端。在他看来，未来只有两大门派可以发展。一大门派就是华为代表的技术实力派。“华为有足够的技术作支撑，他不用像我这样定价，依然可以把硬件做到极致，用硬件获取应有的利润。”
 

    另外一大门派就是乐视手机所代表的生态模式。“用户以低于硬件量产成本的价格甚至是免费获得的手机，实际是一个生态服务的入口，用户能够得到的将是丰富内容、跨终端、自定义等生态互通体验。例如海量高质量视频内容，享受体育、娱乐、影视、生活服务等多场景生态服务。”
 

    冯幸在接受《证券日报》记者采访时表示，“我特别呼吁今天的手机厂商朝这两头走，要不好好补技术，拥有自己的核心技术。要么就拥有像乐视这样的完整生态。拥有这两大资源的人，都可以在手机行业活得好，如果两头不靠，真挺难受的。”

    冯幸的“两头不靠”，剑指小米。他认为，小米互联网营销制胜，但这种模式已经过时。
 

    有记者提出小米也在做生态，冯幸表示，某友商如果有比乐视更好的生态，为什么不用生态来补贴自己的硬件呢？
 

     同时，冯幸还表示，乐视并不担心被模仿和学习，乐视的生态布局起步早、架构完整，明年乐视手机销量还将有更高层次的提升，销量目标是千万级别。如果目标达成，乐视手机业务对整个生态的拉升和价值贡献将达到新的高度。