投资：

　　双向票决防风险

　　海洋石油开采与陆地上的情况大不相同，虽然与陆地相比仅隔了一层水，陆上的常规方法行不通了，就必须采用特殊的方法，具有高风险、高投入、高科技的特点。

　　最常见的就是“用钱堆起来”的海上平台，每平米面积需10-20万美元；海上钻井，每米需耗费1-1.5万美元；海上平台建造，千万吨级深水油气田投资约 500–600 亿元。

　　就同样一口勘探井的钻井成本来比，陆上石油、浅海石油和深海石油的成本之比约是1：10：100，甚至更高。在海上建一个中型油田，勘探开发投入动辄需要几十亿甚至上百亿元。

　　因此，中海油的投资和金融决策非常谨慎，为了制约一把手的权力，防范风险，中海油早在2000年就建立起双向票决制，建立投资委员会，金融委员会，但凡资金规模超过1亿的投资，都需要经过总经理和三分之二的委员通过。

　　据悉，2005年国内一家大型银行上市，总经理傅成玉提出投资，但投资委员会认为公司主业为石油，对金融不太了解，不赞成投资并且否决了提议。后来另一家企业参与了投资，并且最终获益颇丰。

　　“虽然这是一个反面的案例，虽然双向票决制导致最终失去了那次挣钱机会，但中海油还是保证了双向票决制体系的有效运转，规避了风险，中海油的投资基本没有出现过失误。” 中海油总公司副总经理、新闻发言人吕波表示。

　　在技术和机制的双重保障下，中海油已经打点好“行囊”向深海进发。

　　据中海油副总经理周守为透露，除了2010年建成年产量5000万吨的“近海大庆”，2020年中海油计划建成以深海开发为主的又一个‘海上大庆’。

　　中海油总经理傅成玉表示，“十二五”期间，预计中海油将投资8000亿到1万亿元，绝大部分将投在海上，也包括进行海外扩张的资金。