中国石油网消息 （通讯员陈凡 张一艳）3月下旬开始，长庆油田靖吴区块测井生产持续加速。中国石油测井公司长庆事业部充分发挥“大生产”优势，全盘统筹资源配置，优化队伍设备利用，强化生产组织协调，有序迎战一轮又一轮生产高峰。截至6月12日，长庆事业部在靖吴区块完成完井测井552口、固井质量检测362口、射孔施工471口，提前实现这个区块生产任务“硬过半”，并创下多项纪录。

　　针对靖吴区块工作量剧增、作业时间集中的特点，长庆事业部按照“大生产”模式组织规模作业。结合市场形势和生产需求，跨区域调派3支作业队伍驻点靖吴区块作业。在生产高峰期，先后从安塞、靖边等相邻项目部调派作业队20队次到靖吴区块跨区域协同作战，共间共测完井33口、固井质量33口。

　　面对油田产能建设的快速推进压力和测井生产高度集中的实际，针对密集生产任务紧促的产能建设，长庆事业部加快推广以“一串测”为代表的快速高效测井技术在靖吴区块的规模应用，助力提速提效。随着“一串测”的走俏，长庆事业部先后协调9串“一串测”仪器投入这个区块应用。9支完井队应用“一串测”完成的完井工作量占比78%以上，大幅提高了作业时效，作业队连续作业能力大幅提升。

　　具体负责生产组织的靖吴项目部合理运用现有资源和条件，加强与甲方项目组沟通，市场、生产人员每天参加项目组生产晨会，第一时间获取市场阶段性工作量信息，每天跟踪钻井和试油报表，综合天气因素，超前组织生产。为提升生产运行效率，靖吴项目部持续完善生产运行组管理，进一步明确各岗位职责和分工，细化各岗交接程序，严明考核奖罚制度，完善生产挂牌待命制度，确保生产组织顺畅有序。每日组织配属班组负责人召开会议，及时解决生产保障中存在的问题和隐患，确保问题及时解决。

　　完成密集的生产任务，安全是前提。靖吴项目部利用生产空隙，采取集中和分散形式组织50项“测井小队上井注意事项”和12条“安全红线”宣贯培训10余场次，覆盖全员全岗位。加强班组管理，和15支作业队签订《安全环保责任书》，每月考核，与经营业绩挂钩，着力提高班组成员的质量意识。加大作业现场检查力度，项目部班子成员、安全员到联系点上井检查月平均15队次，有力促进标准化作业，保障安全施工。针对交通安全，特别是针对雨季的行车安全，项目部加强机动车辆的预防性检查和维护、保养。严格执行车辆回厂检验，对出车车辆全程GPS监控，每月开展典型事故“回头看”安全警示教育，牢固树立驾驶人员安全、文明行车理念。