中国能源网CIO（首席信息官）韩晓平

　　中国海油的成功经验值得中国企业借鉴

　　中国海油国内5000万吨的产量全部来自于海洋油气开发。众所周知，海洋油气开发需要承受投资、技术、安全等方面的巨大压力。中国海油虽然是中央企业，但是从市场的角度来说，中国海油的发展历程最独特之处在于：中国海油历来对国家、对投资者高度负责。正因为中国海油尊重市场规律，按市场规律办事，为投资者不断创造价值，它才能不断从全球资本市场中得到发展的动力。在相对困难的起步条件下最终取得了今天骄人的成绩。

　　在我印象中，中国海油是一家能够直面国际市场的企业。2005年，通过收购美国优尼科公司，让我深刻感觉到中国海油是一家敢于竞争、敢于亮剑的中国企业，走出国门的胆略让人敬佩。2010年，中国海油进军页岩气业务，顺利"重返"美国，这恰恰又证明了中国海油决策层的审时度势，该出手时就出手。在当下全球大国竞逐油气资源的背景下，资源国愿意携手中国海油，证明了它们对海油企业实力与企业文化的认可。

　　最近，中海油获得了全球能源界"奥斯卡"的最高奖项--普氏年度最佳能源企业大奖，作为该奖创办以来第一家获此殊荣的中国企业，这次获奖体现了全球能源界和投资者对中国海油的信任与褒扬。我认为中海油获奖的一个很重要的因素在于--中国海油的5000万吨目标不是盲目做大做强的产物，而是稳扎稳打的5000万吨，步步为营的5000万吨，综合充分调动各种资源的5000万吨。中国海油稳健扎实的成长模式，将为中国国企未来的发展起到良好的示范作用。