阿国务部长兼阿布扎比国家石油公司(ADNOC)总裁苏尔坦·贾比尔近日接受专访，介绍了公司2017年改革思路和计划。苏表示，不同于沙特阿美石油公司有可能带来不少改革阻力的部分私有化方案，ADNOC采取的是更加直接的改革方式。2016年，ADNOC的改革主要集中在内部架构上，在高级管理层、业务流程和业务整合方面都进行了大幅改革调整，苏表示，2017年公司的改革重点将包括以下几个方面：

   一是改革合作方式，对合作方和投资方持更加开放的态度，但只寻求那些能为公司带来增值的战略合作伙伴，不仅关注资金和技术，还有合作方能为ADNOC带来的市场。苏称，近期阿布扎比陆上石油公司(ADCO)与BP石油公司置换股权的合作方式就是ADNOC积极探索新的合作途径的体现。

   二是全面发展上、中、下游业务，特别是进一步加大对下游领域商业机会的开拓，包括冶炼、石化及化肥等部门都是积极开发的重点。苏表示，ADNOC产量扩张计划中最具野心的部分是石化产品，年产量计划从2016年的450万吨提升至2025年的1140万吨。

   三是加快技术革新速度，在开采、冶炼、采购、库存等各个业务流程中引进科学运营和管理方法，目标是最大化节约成本。