中国石油网消息（记者 王馨悦 李春辉）“加快提高区域油气合作核心竞争力、增强核心功能，持续推动五个一体化管理体系及运作机制完善，加强区域一体化协调、监督与服务，与域内各单位干部员工共同努力奋斗，全力打造新时期资源、供应、效益、品牌‘四篇文章’升级版。”8月11日，中亚俄罗斯公司在2023年年中工作会议上提出今后一个时期的工作思路。

今年是“一带一路”倡议提出10周年暨中国石油“走出去”战略实施30周年。面对新形势新任务，中亚俄罗斯油气合作高质量发展正迎来重要的历史机遇期。中亚俄罗斯合作区位于“丝绸之路经济带”核心区域，油气资源丰富，勘探潜力广阔，油气合作具有得天独厚的区位优势。经过26年的艰苦创业与奋力拼搏，中亚俄罗斯地区油气合作已高水平建成“资源、供应、效益、品牌”四位一体的“一带一路”油气核心合作区。

今后一个时期，中亚俄罗斯公司将协同域内单位对标“提高核心竞争力、增强核心功能”的总要求，全力打造“四篇文章”升级版，在保障国家能源安全和深化“一带一路”合作中承担起骨干央企的使命和责任，当好共建“一带一路”排头兵与海外业务高质量发展的领跑者。中亚俄罗斯公司打造海外传统油气与新能源融合发展区，推动区域油气权益产量当量稳中有升，推动域内项目新能源示范区建设，实现传统油气能源与新能源融合发展；打造国家西部及北部油气战略资源保障区，增强保障国家能源安全的“顶梁柱”功能；打造海外区域一体化高质量发展区，扩大传统能源与新能源合作规模，优化投资业务资产结构，提升服务业务市场竞争力，实现上中下游全产业链业务创效能力总体提升；打造海外区域一体化优质品牌建设区；深度融入东道国发展战略，打造“合作共赢、绿色发展、品质卓越、守法合规、融入当地”的优质品牌，持续提升品牌美誉度。

为此，中亚俄罗斯公司协同各单位，将全力以赴确保全面完成年度工作任务与业绩指标，扎实推进6项重点工作——持续完善“五位一体”企业文化建设属地管理体系，以高质量企业文化建设引领高质量发展；持续完善以提升区域一体化运营效能为目的的运营协调管理体系，筑牢担当能源保供“顶梁柱”的根基；持续完善以大区公司、国别牵头单位、项目为主线的三级公共关系协调管理体系，为区域业务发展营造良好环境；持续完善区域一体化公共安全协调管理体系，全力保障域内企业运营平稳与人员安全；持续完善区域一体化商务法律协调管理体系，发挥海外大区改革管理“示范者”作用；持续完善股东行权与平台保障体系建设。

今年上半年，面对复杂的国际形势，中亚俄罗斯公司主动作为，围绕核心油气合作区高质量发展中心目标，统筹推动域内企业一体化公共关系协调、一体化生产运营协调、一体化商务法律协调、一体化QHSSE协调、一体化企业文化建设等重点工作，有效应对了各类风险挑战，保障、推动域内各项业务平稳健康发展，全面完成各项生产经营及运营指标。今年上半年，中亚俄罗斯合作区在产项目全部盈利，油气权益产量当量同比增长；工程技术、支持服务业务共16家单位新签合同额及营业额均超出预期，生产安全、平稳、受控运行