2010分水岭

　　接二连三的失利后，中海油出海的船头该往哪里转？

　　此时，正值全球金融危机肆虐的“最黑暗时期”，中海油的海外并购却一直鲜有大动作。而中石油、中石化则频频打出百亿美元“贷款换石油”、70亿美元收购瑞士Addax等漂亮仗。

　　“不要看价格低就是好东西，人家都热的时候我们要冷静，看到机会的同时更要看见背后的风险。”傅成玉说，中海油的海外并购更多的是从战略出发，而不单单是为了买到便宜货。

　　实际上，从优尼科到金融危机时期，中海油并购团队更多的是在“韬光养晦”。接连受挫之后，中海油柔性出击，并在2010年结出了第一个果实。

　　当年3月14日，中海油对外宣布已经与阿根廷Bridas Energy Holdings(下称“BEH”)达成协议，以31亿美元入股获取BEH旗下Bridas公司 50%股权，并将Bridas改组为合资公司。

　　这项合作，中海油措辞谨慎。在向媒体发放的新闻稿中，中海油闭口不提“收购”，取而代之的是“交易”、“合资”。在合资公司中，中海油也不寻求绝对的控股，50对50的股权安排显示着中海油的收购智慧。

　　随后的事实很快证明中海油收购团队的远见。

　　大约一个月后，英国石油公司（BP）在墨西哥湾的一处钻井平台发生爆炸。为支付事故损失和环保赔偿所需的巨额资金，BP不得不变卖资产，上百亿美元的资产都贴上了出售标签。

　　跟其它同行一样，中国三大石油公司都希望能够从中有所得，但在前两轮售卖中，中国企业皆空手而归。就在外界认为中国企业已经没有机会的时候，中海油却以一纸公告带来了意外惊喜。这一次，发挥关键作用的是Bridas。

　　12月8日，中海油宣布，Bridas已经与BP公司签署股权购买协议，以约70.6亿美元的价格收购BP持有的阿根廷第二大油气生产商——泛美能源公司（PanAmerican Energy ，下称“PAE”）60%的权益。加上此前Bridas已持的40%股份，交易完成后Bridas已全资控股PAE，而中海油则间接持有PAE一半的股份。

　　至此，2010年成为中海油海外收购由生涩走向娴熟的重要分水岭。