管理上去了 能耗下来了
长炼10万吨聚丙烯调度报表显示,截至2月27日,该装置今年已生产聚丙烯16012.9吨,综合能耗为132千克标油/吨,综合能耗下降了0.017千克标油/吨,双双创历史新高。
今年以来,长炼长盛公司将精细化管理作为各项管理工作的重点和核心,并以此带动其他各项工作的开展。“像我们开了十几年的老装置,生产工艺已经很成熟了,只有从精细管理上下工夫,从技改上点滴挖潜,才能使装置开出新水平。”长炼长盛公司总经理柯于峰表示。该公司连续3年推行月度讲评会管理模式,把管理指标落实到每个环节,责任落实到每个岗位。
“将各种物料消耗均做到量化考核,将业绩指标层层分解到班组”的管理机制,调动了生产班组不断动脑筋想办法的积极性,“我们过去对新鲜水表计量是一天一次,现在改为每两小时一次,虽然辛苦一些,但是能够及时调整水量,使水消耗能够降到最低值。”生产质量部技术员周鲁说,“今年我们通过技术攻关,采用蒸汽冷凝液替代脱盐水,每天可节约脱盐水12吨。”