“十二五”期间，我国仍处于大有作为的重要战略机遇期，我国石油石化行业处于事业发展的上升期、综合实力的跨越期，油田企业处于加快发展、再上新台阶的机遇期和加快转变发展方式、提高发展质量和效益的关键期。这些都为油田企业的发展提供了机遇。

集团公司总经理助理，胜利石油管理局党委书记、局长王立新说：“机遇与挑战并存。”国际金融危机影响深远，世界经济恢复增长的不确定因素仍然较多，国内外石油石化行业格局正在发生深刻变化，油田自身发展中的不平衡、不协调、不持续等问题依然突出，还将面临许多风险和挑战，转变发展方式、提高发展质量任重道远。

“十二五”时期既是油田企业发展的重要战略机遇期，也是转变发展方式、提高发展质量的突破期，既面临难得的发展机遇，又面临各种风险挑战。油田企业应以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，继续实施资源、市场、可持续等战略，把发展的战略基点放在科技创新、管理创新与队伍素质提高上，全面提升核心竞争力和经济效益。

王立新建议，油田企业应更加注重扩大资源，大力推进资源战略，强化勘探重中之重的地位，精细勘探稳定东部，创新思路发展西部，为油田企业持续长远发展奠定资源基础。应更加注重优化开发，遵循开发规律，细分开发管理对象，研究不同类型油藏、不同开发阶段的技术经济政策界限和开发经营策略，持续抓好产能、产量、工作量、产液量的优化调整。应更加注重安全环保，着力促进油田与区域经济、油田与社会、油田与自然和谐发展，安全环保保持同行业领先水平，率先建成资源节约型、环境友好型企业。