与美国页岩气由中小企业唱主角的开发模式相比，中国国有大公司主导的老路越来越受到质疑。

文|本刊记者 刘晓

　　“页岩气改变了一切。”这是近期流行于美国天然气领域的新格言。2009年，美国页岩气产量达到1000亿立方米，天然气储量骤增40%，这不仅使美国坐上国际天然气领域的头把交椅，而且一跃成为了天然气出口国。

　　美国页岩气革命的影响很快波及到中国，近日，国土资源部关于页岩气区块的招标计划新鲜出炉，最终6个页岩气区块的招标对象被锁定在中石油、中石化、中海油和陕西延长石油集团四家国有垄断公司上，其他中小企业并没有机会分食这块蛋糕。

　　事实上，从2009年开始，凭借自身多方面的优势，国内大型石化央企已经先后对页岩气的开发进行战略布局。2009年11月，中石油联手壳牌在四川布下棋子——启动首个页岩气项目。2010年12月，中石化彭水区块首个页岩气项目开工。中海油不仅此前收购美国第二大天然气生产商切萨皮克能源公司页岩油气项目的部分权益，近日也发布消息称看好重庆页岩气区块开发。

　　国家发改委能源研究所能源经济与发展研究中心副主任姜鑫民告诉《能源》杂志记者，此次招标是我国在石油天然气领域的首次招标，不同于国外的技术垄断，目前我国在石油天然气领域资源的探矿权和采矿权主要由国有企业行政垄断。

　　“在美国，85%的天然气是由中小企业贡献的，由于美国天然气行业竞争较为充分，中小企业为了生存不得不加快创新，而技术创新在短时间内转化为生产能力，最终促成了美国天然气行业的大发展。”中海油能源研究院首席研究员陈卫东认为，美国的这种生产方式提高了美国天然气整体开采水平。

　　与美国中小企业唱主角的开发模式相比，中国页岩气的开采仍然采用国有大公司主导的老路，很多人对此心存疑虑，美国的开发模式能否给中国提供借鉴，令人深思。

解码美国模式

　　据美国能源信息署（EIA）估算，在美国非常规天然气中，页岩气储量巨大，广泛分布于美国48个州。EIA认为，未来美国天然气可采储量的增长将主要来自非常规天然气藏，预计页岩气产量到2013年将占到天然气总量的35%，到2030年这一比例将上升到55%。页岩气产量的大幅增长，不仅使得美国天然气生产的缺口消失，也使得原本美国大批计划中的LNG进口订单都被停建或缓建。

　　对此，中国地质大学教授张金川对《能源》杂志记者表示，美国页岩气的成功并非一日之功，其开发的历史可以追溯到1821年，真正开始大规模商业化勘探和开发也是从上世纪80年初就开始，至少先于中国近30年的时间。

　　而华盛顿PFC能源咨询公司的一名产业顾问在不久前的一次论坛上表示，美国页岩气开发得益于其商业模式的成功。页岩气的发展不是资源问题，而是商业模式和如何更有效率的问题。

　　与中国大型石化央企主导开发的模式相比，美国页岩气开发的主角是数量庞大的中小公司。据陈卫东介绍，在美国，石油天然气领域的企业有8000家左右，而85%的天然气是由中小公司生产，而像埃克森美孚、雪弗龙等大型公司仅占15%左右的份额。再加上市场化的商业环境，激烈的竞争促使企业不断进行技术创新，提高生产效率，装备技术进步降低了单位生产成本，最终实现了技术的商业化突破，使得页岩气的市场价格极具竞争力。