先入者“靠边”

　　煤层气开发的最终格局，必然会朝着几大石油巨头“染指”分食的方向走

　　各路资本搅热市场的同时，煤层气产业原有格局也正在发生微妙的变化，值得注意的是，多年前就已经开始深耕煤层气资源的企业，主动权正在被削弱，而以三大石油巨头为代表的央企则取而代之成为新的游戏规则制定者。

　　山西省煤层气行业协会一位高层对本报记者透露，由于气权和矿权的重叠，央企和地方企业的矛盾十分激烈，而央企在跑马圈地获得资源后，很大一部分区块并没有投入开发。

　　“气权和矿权的重叠是历史遗留问题，短时间内无法得到彻底解决，相关部门又不想再增加新的纠纷，所以寄希望于各利益方协商解决，但央企的话语权明显要高于地方企业，甚至地方政府。”上述高层说。

　　本报记者了解到，2003年底，晋煤集团首批打下了30口煤层气地面预抽井。一年后，这30口井全面建成并开始运行，平均单井日产气高达2500立方米以上。在经济效益初见端倪后，晋煤集团还来不及庆祝，中石油一纸诉状就将晋煤集团告上了法庭。

　　“中石油以侵犯他们地盘的名义告晋煤集团侵权，而实际上还是想保住自己的利益。”一名参与当地煤层气开发的企业高管对本报记者说。

此后，晋煤集团将此事上报至相关部门，但最终并未获得可以解决纠纷的具体政策。

　　“2007年国土资源部下发了一个文件，试图解决气矿权重叠的矛盾，但文件并没有提出相应的可操作细节，只是强调加强双方的沟通。”上述企业高管说。

　　与此同时，作为原本掌握了国内煤层气开发垄断地位的中联煤层气也难逃退而求其次的命运，在中石油“单飞”之后，只能继续与手持充裕现金的中海油合作。

　　“主要还是资金问题和体制问题，尤其是中石油撤资后，中联煤层气没有大量的资金做支撑，发展缓慢。”上述企业高管说，从目前的情况来看，煤层气开发最终的格局，必然会朝着几大石油巨头“染指”分食的方向走。

“闻风者”抢食

　　“很多以圈资源套取利益的小公司将无以为继。”

　　但这一个格局并未削减各路资本角逐煤层气的热情。

　　5月27日，河南省首家赴港上市的煤矿企业——合动能源将企业名称变更为“中国煤层气集团有限公司”，为大举进军煤层气预热。

　　合动能源董事会主席王瑞云接受媒体采访时表示：“中国的煤层气产业正步入黄金时期。中国煤层气集团公司计划加快矿区煤层气的综合利用，建设项目包括建成17个大型矿区的井下瓦斯抽采发电站及在部分矿区部署煤层气地面开发井1350口。”

　　而与此同时，另一家境外企业——亚美大陆煤层气公司，已经涉足中国煤层气领域多年，并期望在煤层气大规模开发潮来临前，抢得一席之地。

　　亚美大陆副总裁李亮接受本报记者采访时表示，目前，亚美大陆在山西与中联煤层气合作的两大区块已累计投入资金7亿多元，其中位于潘庄村的煤层气区块的开采方案已经上报至国家发改委。

　　“这应该是最有把握进入煤层气商业性开发的项目。”李亮说。

　　而与亚美大陆命运截然相反的另一家企业就不得不在资源整顿过程中被扫地出门。知情人士向本报记者透露，中海油在入驻中联煤层气后，对旗下一大批合作的中小企业进行了整肃和清理，一家名为“格瑞克”的英国公司被以“无所作为”为由踢出局。

　　“接下来，煤层气的争夺战将越发激烈，这也意味着很多以圈资源套取利益的小公司将无以为继。”中海油一名内部人士说。