经过前期的申报、实施和验收程序，江汉油田江钻股份公司日前对2007年度技术革新项目进行层层筛选，根据“革新程度、革新效果、工作量、资料质量”四方面评分标准，评选出51个项目进行表彰奖励，进一步激励和提高了企业生产一线职工开展技术革新的积极性、主动性。获奖项目中，牙掌车间的“摇臂三坐标测量仪的程序编写”、总装车间的“北京铣床吸铁屑革新”、质管处的“钢球压碎负荷方法研究”三个项目获一等奖。其余48个项目分别获得二等奖、三等奖、四等奖和鼓励奖。该公司对获四等奖以上的项目颁发荣誉证书。

    该公司技术革新是指在原有技术水平的基础上所进行的局部改进建议与措施，且经过实施后有较好技术经济效果的技术成果。它包括对产品设计的改进、工艺过程、加工方法及其相应的工具和设备的改进、对原材料的改进、对提高仪器和设备综合能力的改进、对劳动条件和效率的进、对增加产品数量和产品质量环节的改进，以及在技术标准、技术规范、计量鉴定、各类化验和统计、计算技术、计算机技术的应用等方面的改进，专用装置和工具制作等。

    多年来，江钻股份公司牢固树立“全心全意依靠职工办企业”的思想意识，紧紧围绕企业发展,部署开展全厂范围的技术创新活动。积极组织开展各类设备技术革新活动，开展好群众性的创新创效活动，通过开展“创新创效”建功立业劳动竞赛、技术比武等形式多样的活动，不断激发职工的创新、创造能力，组织职工练就“绝活”，并对竞赛、比武过程加强过程管理，不定期下到现场进行督促、鼓励和帮助，重点项目则进行重点关注、重点跟踪。同时，在平时的工作中注重培养职工的创造力，对于有兴趣、能力的职工，积极引导和创造条件，组织开展“技术攻关”、“程序再造”等活动，积极促使职工立足岗位、从事发明创造活动。

    在此基础上，该公司生产一线充分利用技术学习日、班前班后会，组织职工学技术、学业务，增强职工发明创造和技术革新的能力。此外，为促进技术革新成果的推广应用，该公司还建立了数十项“绝活”档案，注重收集整理在日常生产经营，以及各类竞赛、比武活动中，职工群众的创造发明成果，并形成书面材料，建立“绝活”档案，以便在企业今后的生产活动中及时调阅查看和应用，并根据新情况、新形势，对“绝活”进行修订完善，减少不必要的重复劳动，提高技术革新成果的利用率，促进企业经济效益的增加。

    2007年，该公司实施技术革新与落实改善提案紧密结合，进一步推进了一线职工创新创效的热情。技术革新取得的成果带动了广大一线职工的创新热情，然而，技术革新项目的申报门槛相对较高，为扩大企业一线职工的创新意识和创新行为，自觉加入到企业改善创新活动中来，这一年该公司还积极开展了“提案、改善、自主管理”活动，倡导一线广大职工和技术人员从眼前着手，从细节入手，紧密结合生产实际，踊跃投入到技术创新活动中。科技攻关和技术创新活动的广泛开展，取得了可喜成效，全年共完成各类设备技术革新项目51项，并组织落实了7000多条改善提案，为完善和提高设备性能、提高设备工艺保障能力、降低各项消耗、改善劳动条件、减轻职工劳动强度、提高产品质量、消除安全隐患和设备有效作业率等方面做出了积极贡献，有效促进了年度生任务的优质高效完成，企业生产实际产能同比上年大幅攀升，创造了可观的经济效益。