同时，杜邦基于自身200多年的企业实践经验，在企业的生产可靠性，以及生产力的不断提高方面也积累了非常多的实际经验。这些经验杜邦也愿意跟企业的同行以及全球各个企业进行不断的经验分享，希望能够帮助大家在卓越运营以及工程技术解决方案和培训方面，提供更多的企业价值。

　　稍微花一点时间，在安全管理的战略产品当中，现在包括无的四大主要的服务方向，包括整体方案的安全管理咨询，包括可持续运营方面和环境保护、能源利用率以及资产效率方面提供给我们客户的服务。以及在培训解决方案方面所提供专业的解决方案。以及在清洁技术，在减少有害气体排放、开发清洁燃料等方面，来降低企业的碳排放，降低企业的能耗。

　　中国市场最近几年在清洁燃料、清洁空气技术方面确实提出很多新的要求，有一些最新的统计数据。政府就清洁燃料和清洁空气颁布了新的法规和标准，还有一些正在颁布过程当中。中国现在的炼油行业，随着国内需求的不断增加，炼油行业还在以每年20%的增长率在增长。但是现在国内刚才所谈到的超过50%消耗量的进口原油的含油量也越来越大。现在所提出汽车排放尾气的“欧5”标准，对于含油的要求越来越严格。由于上述这些因素，对于我们国家清洁技术方面的强劲需求，使得越来越多的企业以及国际上的大型合作伙伴看好中国这个市场。在杜邦来说，我们在环境清洁技术方面，在中国的合作领域以及合作的项目，在08和09年期间增长了250%。

　　下面谈一下杜邦安全管理方面是怎么样为企业的低碳经济以及企业的可持续性发展提供我们的保驾护航的方案的。

　　首先，在员工的安全管理，也就是人员的安全管理方面提出了越来越多的帮助企业，改善他们综合人员管理体系，做一些纪律、领导人员的训练培训以及员工行为方面的解决方案。杜邦的一个非常重要的业务合作单位，安全管理咨询从上个世纪末开始建立，对内和对外提供服务。02、03年进入到中国市场，到现在为止已经有非常多的在安全管理方面的合作伙伴。除了人员管理以外，在工艺安全，以及运营风险管理方面也都有一些息息相关的管理方法。中国企业现在也越来越多的面临承包商的安全管理，以前中国企业把承包商划在安全运营的管理之外，承包商的节能减排、承包商的可持续性与企业自身的发展没有关系。但是现在根据国际的通行做法，以及我们国家对于安全、环境的严格要求，承包商的安全管理也成为企业安全管理当中不可脱节的一个重要组成部分。所以现在承包商的安全管理也是我们帮助企业改善整体安全管理业绩的重要工作方面。

　　在整个杜邦208年的企业发展历史当中，杜邦帮助自己的企业在低碳经济下的可持续性发展过程当中，我们也在不断的对外提供我们企业可持续性发展方面的合作，包括安全管理咨询方面的合作。但是在合作的过程当中，我们不断告诉我们的合作伙伴要避免一个误区，并不是说杜邦的安全管理系统、杜邦的安全管理良好的实践能够照搬过来，放到企业当中就可以生效。我们告诉企业的是，杜邦有杜邦自己200多年所积累非常多的实践的安全管理经验，但是同时我们每一个合作伙伴，在自己企业当中也都会有自己企业的运行管理系统，这套管理系统当中包括你的安全管理系统，包括企业的财务系统、质量系统，很多系统都在企业的运营当中。我们希望能够帮助企业在今后的可持续性发展过程中，所要做到的工作是以杜邦200多年安全管理的经验作为契机，结合现在企业的实际运营系统，帮助我们的企业在我们组织架构、管理流程、人员以及技术方面产生非常重要的变革，最终形成的还是符合我们客户自身特点的安全生产管理系统以及企业的良性运行系统。所以任何照搬，包括杜邦也好，照搬任何国际上先进管理方法的想法都是不对的。