1月19日记者获悉，2007年中国石油西北销售公司在新疆、兰州两大市场资源配置量首次双双突破千万吨大关。

　　去年四季度，国内成品油市场趋紧，西北销售公司专门成立了资源保障领导小组，靠前指挥、精心协调，并结合炼厂成品油调和情况和重点油品调运计划，制定操作性强的运行方案，增加油罐列车的有效利用率，切实做到了资源、管输、流向、市场的科学运作和合理调配。

　　新疆作为中国石油资源的重要来源地，承担着西油东供的艰巨任务。西北销售公司为确保市场稳定供应，优化运行方案，降低库存保证炼厂后路畅通、保障低凝柴油不脱销。2007年为新疆配置油品突破千万吨，其中乌兰管道管输370万吨，铁路发运380万吨，公路发运284万吨。

　　针对新疆冬季成品油库存多年来都在高位运行的实际情况，西北销售公司把降库存作为工作的重心，克服铁路运输的困难和压力，对库存和运力进行预测，通过公路、铁路、管道等运送途径，分批次、分环节合理调配。截至去年年底，新疆成品油库存降到54万吨，创造了历年来降库的最高纪录。

　　兰州是中国石油在西部的重要资源集散地，多条石油管道在这里交汇，来自新疆、甘肃的成品油资源源源不断地进入这里，再源源不断地转输到华中、华北、西南等地区，对保障国内资源供应起着至关重要的作用。面对西部炼厂持续高加工、西部管道迅速提量、铁路运输紧张、市场供需矛盾等困难，西北销售公司想方设法发挥最佳运能。这个公司采取向兰州及周边火车站派驻站组、与车站联合办公、提高单车装载量等行之有效的措施，严格装车流程与操作规程，加强数质量管理，有效挖掘了铁路发运潜力和车站吞吐量。

　　据统计，去年这个公司在兰州地区年资源配置总量首次突破千万吨大关。其中，兰成渝管道外输538.96万吨，铁路发运382.04万吨，公路发运81.1万吨。（丁建国 陈志新）