美丽的大庆油田，钻塔林立，高楼栉比，成千上万条电力线路迂回绵延，编织成庞大电网，为油田生产和居民生活输送着光和热。

　　管辖大庆地区南至肇源县，北通大庆油田采油六厂，东到新村，西达泰康县电网，被誉为国内最大企业自备电网指挥中心的大庆油田电力调度中心，充分发挥“中军帐”、“司令部”的职能作用,“眼观六路、耳听八方”，按照“两票”、“三规”、“四制度”以及“三关”、“四交”、“五流程”要求，严格控制，严肃指挥，保障条条线路畅通，滚滚电流不息，座座厂站平稳。20多个春夏秋冬，7000多个日日夜夜，电力调度中心指挥变电所200多座，实现安全平稳供电18万余小时。

　　风暴是“军情” 雨雪是“命令”

　　2005年3月27日深夜，一场罕见的特大暴风雪袭击整个大庆油田。110千伏线路跳闸21条次、35千伏线路跳闸29条次、6千伏线路跳闸52条次，76座变电所停电，严重影响大庆油田的生产和居民生活用电，油田电网全面告急。

　　危急时刻，“司令部”迅速启动应急预案，3个调度室协同作战，各调度长各司其职，认真分析事故原因，精心指挥操作，以严、细、稳、准、快的工作作风下达一道道指令，协调组织各单位抢排故障。电力调度中心下达调度指令233项，正确率100%。第二天23时56分，76座变电所和100多条线路全部恢复送电，油田电网正常运行。

　　今年6月11日，狂风大作，雷雨交加，罕见的大风肆虐整个油田，油田电网笼罩在威胁中。20时26分，电力调度中心电话铃声不断：“新一联1号主变跳闸”、“宋芳屯6千伏出线跳闸”、“春蕾等18座110千伏变电所停电”、“上千口油井停止生产”、“上万户居民家中一片黑暗”……

　　突发事故面前，电力调度人员兵分三路指挥作战，一路沉着冷静指挥倒闸操作，一路安排抢修人员赶赴现场，一路安排重要负荷用电。第二天凌晨3时30分，失电变电所全部恢复送电。

　　任凭“风浪起” 稳坐“中军帐”

　　2005年7月25日23时51分，大庆油田发生百年不遇的5.1级地震，致使高家110千伏变电所主控室顶棚脱落，墙壁出现裂纹，全所停电，所带的35千伏变电所全部停电；采油第六厂大部分油井因停电停止生产；庆新生活区全部停电；16层电力调度大楼在摇晃。大庆市组织的巡逻车反复通告居民立即撤离楼房。庞亚光、张良、李雪飞等6名调度室值班员将个人安危置之度外，沉着冷静地指挥操作。张良的妻子正值产期，一个人在家，此时的他顾不了许多，与其他值班员一起熟练地指挥处理故障。

　　经过5个多小时的调度指挥，地震造成的停电变电所全部恢复供电。此时，张良才想起家中的妻子。事后提起这件事，他动情地说：调度岗位就是战场，突发事件面前的果敢与坚定是对调度人员的基本要求，关键时刻我们不能当逃兵。

　　藐视一千天 重视一伸手

　　一次，大庆杏二水源检修结束。送电前，调度员崔永学依照工作程序，要求变电所值班员复诵一遍操作票。值班员说：“这么简单的操作，不会有问题。”但一向认真的崔永学坚持要求复诵。值班员极不情愿地进行复诵，结果，票面出现严重的操作顺序错误。如果按照这一顺序操作,将会出现因“误用刀闸合环”而烧损设备，新华电厂系统遭受冲击，从而导致采油五厂地区大面积停电、操作员人身安全不保重大事故。崔永学当即予以纠正，避免了一起重大事故的发生。值班员感激地对崔永学说：“多亏您提醒，想起这事儿我就后怕。今后，我一定认真学习规程，坚决杜绝此类事情。”

　　常与电网打交道的人都清楚，油田电网电价采用的是两种结算方式，其“最大需量”是一个可以通过调整运行方式、合理分配负荷等方法来控制的 “量”。但这个“量”很有讲究，控制好了会减少大量电费支出。但如果控制不好，企业就会遭受无形损失。电力调度中心根据电厂出力和负荷情况，采取时间差、负荷差、串倒、对倒、负荷阶梯转移等方法控制需量，努力避免企业损失。

　　去年5月29日，燃机电厂急电：“2号机跳闸。”当班值班长尉景江立刻意识到是机组非计划停运，若在15分钟内不能及时转移负荷，将会产生3万千瓦的需量，企业损失严重。他迅速带领两名值班员一起对系统运行状况进行综合分析，5分钟内研究出既能快速排除故障，又能节约需量的最佳方案，并以口头令的方式指挥现场操作，负荷在12分钟内全部倒出，为企业节约基本电费支出近50万元。