华北局扎实推进井控管理

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-02-01  来源:中国石油报  关注度:0]
摘要:  记者1月31日获悉,有两支钻井队、作业队由于在井控大检查中得分最低,被华北石油管理局予以停产整顿2个月处理。针对近年来施工领域不断扩展,水平井、欠平衡井工作量增加,施工难度加大的实际,华北局持续加大井控工作管理力度,连续多年未发生井喷失...

  记者1月31日获悉,有两支钻井队、作业队由于在井控大检查中得分最低,被华北石油管理局予以停产整顿2个月处理。针对近年来施工领域不断扩展,水平井、欠平衡井工作量增加,施工难度加大的实际,华北局持续加大井控工作管理力度,连续多年未发生井喷失控等重大事故。

  华北局高度重视井控工作,持续加大井控装置配套力度。2007年,这个局为钻井、井下作业投入资金5403万元购置井控装备。

  这个局从建章立制入手,不断完善重点井关键工序督导等规章制度,组织修订井控实施细则,实行季度井控例会制度和井喷失控责任追究制度;加强井控培训,2007年共开办井控培训班83期,培训学员4765人次。

  华北局精心确定井控重点地区,在管理、人员、装备等方面予以倾斜,在每个地区划分重点井和普通井,加强重点井特别是关键环节的管理控制。各施工作业单位把井控作为考核重点内容,层层细化分解井控责任,严格实行责任追究制度。

  为加大现场井控力度,华北局与华北油田公司每半年联合组织一次井控大检查,对存在重大井控隐患或排名末位的队伍停产整顿2个月。



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