记者从刚刚结束的新疆销售公司职代会暨2008年工作会议上获悉，伴随着企业改革发展的不断深化和新疆经济的不断发展，新疆销售公司迎来了前所未有的历史发展机遇。

　　一是集团公司专业化重组有利于解决新疆销售公司发展问题。2007年11月，集团公司对炼油化工与销售板块进行重组，对于明确销售企业发展定位，统一规划销售业务发展，解决销售企业存在的突出问题，具有积极作用。新疆销售公司企业定位已经明确，最近几年里，力争建设成为具有较强保障能力、竞争能力和盈利能力，以零售为主、批发为辅的西北地区先进油气销售企业。

　　二是新疆地区中国石油系统内企业销售资源得到整合。根据集团公司部署，新疆油田炼化等企业所属加油加气站全部移交新疆销售公司管理，对于优化内部网络布局，扩大销售市场，统一资源配置，必将发挥重大作用。

　　三是拟开展城市燃气业务。集团公司城市燃气发展业务先在新疆试点，由新疆销售公司承担新疆地区城市燃气发展业务，有利于调节能源结构，延伸产业链，为新疆公司的发展带来广阔的市场空间。目前，新疆销售公司“气化新疆”长远规划已进入可研阶段。

　　四是新疆地区经济发展步伐加快。2007年9月，国务院制定《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》，新疆地区将进入经济发展快车道。新疆销售公司除政策带来的发展因素，还将伴随区域经济发展而快速发展。

　　日前，新疆销售公司已就企业抢抓机遇，加快发展进行了总体规划和部署。