截至8月7日，西部钻探公司今年已完成钻井进尺201万米，同比多打进尺50多万米。

西部钻探今年的生产经营目标是完成钻井进尺296万米，力争305万米。为实现这一目标，这个公司把加快转变发展方式的重点放在转变生产组织方式、狠抓生产过程精细管理和依靠科技提高钻速上。

打破传统生产方式的束缚，在转观念的同时主动变革生产组织运行方式。今年年初以来，西部钻探抓住各油田市场工作量饱满的有利时机，在调整钻机结构、优化钻井资源配置的同时，把重点放在优化生产组织运行上，重在提高钻机、队伍动用率和装备利用率。各项钻井业务实施一体化运作，钻机统一调配，钻井资源共享，打破了各钻井分公司分别运作的状况，整体实力更加凸显。今年2月初首支钻井队开钻后，这个公司各单位按照早准备、早动员、早起步和快见效的“三早一快”开工部署，仅用12天时间，国内外200多支队伍全部启动，钻机、队伍和装备动用率达到100%，为多打钻井进尺奠定基础。

狠抓生产过程的精细管理，力求无缝衔接，生产时率明显提升。西部钻探各钻井公司加强与油田的沟通协调，确保井位和钻前工程及时到位，因等井位和等钻前工程造成的无效等停现象大为减少。各钻井队加强搬迁策划，精确搬迁路线，有序搬迁安装，部分井队实现当天搬迁、当天安装和当天开钻，创历年最高水平。

依靠科技，全力推进钻井提速，钻井速度稳步提升。围绕综合提速5%的目标，各钻井分公司在不同钻井区域成立提速小组，组建区块专打队和提速示范区，促进区块整体提速上水平。西部钻探在各钻井区域培育1到2支提速标杆队，引领和带动区块钻井能力全面提升。各钻井队瞄准标杆，你追我赶，不断刷新月速度和机械钻速纪录。

通过推广以“高压喷射”和“螺杆+PDC复合钻进”为代表的成熟优快钻井技术和精细控压钻井等一系列特色技术，为钻井提速提供有力支撑。今年上半年，这个公司综合钻机月速度达到每台2146.68米，机械钻速达到每小时7.6米，分别比2010年提高7.96%和11.9%，创组建以来最好水平。目前，这个公司已有61支钻井队年累计进尺突破万米，8支钻井队年累计进尺突破2万米大关，取得历史性突破。