12月16日,华北油田郑4-203井完钻。至此,郑庄9亿立方米产能建设今年已累计完成70%以上的钻井、管线、集气站和配套设施建设任务。仅钻井一项一年就完成545口井,相当于过去三年华北油田
煤层气钻井工作量总和。这种快速突进的态势,打造了中国煤层气开发的“郑庄速度”。
开发煤层气,既是治理煤矿瓦斯的有效手段,也是缓解我国天然气供应紧张局面的重要途径。为最大幅度缩短高瓦斯煤矿首采时间,满足社会对天然气的急需,华北油田加快煤层气产能建设速度。郑庄区块9亿立方米产能建设,是“沁水盆地煤层气田樊庄-郑庄区块产能建设开发项目”的重要组成部分。华北油田从2006年开始利用五年时间建成樊庄6亿立方米产能数字化煤层气田后,又马不停蹄地规划利用2010年至2012年三年时间,在沁水郑庄区块再建成9亿立方米产能。
郑庄产能建设项目部自2010年9月成立后,在工期紧、人手少、任务重的情况下,按照“先谋后定、定后联动、动有节奏”的思路,制定了年度总目标和阶段性计划,每周、每月、每季度都召开不同层次的工作例会,检查评估工程项目执行及投资控制情况,根据工程进展情况对阶段目标进行调整,确保计划的科学性和有效性。
产能建设是系统工程,涉及经营与管理、组织与运行、技术与改进等各方面,需各专业部门间加强协调与配合。进入2011年,针对钻井、录井、
固井等现场施工乙方队伍多达上百支,而甲方管理人员仅有20余名,在人手大大不足的情况下,项目部在严格执行管理规定的同时,积极协调解决乙方在施工过程中遇到的各种难题,用真诚服务激励乙方队伍,极大调动了施工队伍的主动性和积极性。仅直井钻井周期一项,就由33.6天缩短至22.3天。
工农问题,是制约工程进度的最大障碍。项目部一方面调动钻井、
压裂、电力及地面工程在内的施工单位协调工农关系的主动性和积极性,另一方面为甲方工农人员规定了责任目标及奖惩考核。项目部经理亲自带队,到田间、地头和村民家中,向村民宣传国家发展
清洁能源的政策,协商解决用地、用水、补偿和环境问题,当好产能建设的“消防员”。通过齐心协力,今年他们将因工农问题影响的钻井和地面工程时间降到了3天以内。
去年9月到今年12月的15个月时间内,郑庄项目已累计完钻740口,投产直井200余口,铺设采气管线280公里,建成2座、在建3座集气站。随着明年剩余产能建设任务的全部完工,中国石油沁水盆地樊庄-郑庄煤层气田将实现整体连片。届时,沁水盆地南部将形成我国第一个地面产能超过15亿立方米的煤层气大气田。