近年来，作为泸州地区成品油供应主渠道的中国石油四川泸州销售公司，忠实秉承中国石油“奉献能源，创造和谐”的宗旨，全面履行“政治、社会、经济”三大责任，从容应对成品油市场重大变化，积极适应管理体制的重大变革，千方百计组织资源，灵活调整营销策略，确保所属各加油站不脱销，确保“三农”用油不断档，确保重点单位和重点工程不缺油，确保为客户提供质量合格计量准确的油品，确保不对当地环境和长江水体造成污染，既保障了泸州地区成品油市场安全稳定的供应，又使企业各项业绩指标连创历史新高，圆满完成了国有资产增值保值任务。公司先后被评为四川销售系统“先进单位”、“安全先进单位”、“保供先进单位”以及“泸州市最佳文明单位”、“抗击冰雪灾害先进单位”等荣誉称号，并在企业改革发展中涌现了一大批先进集体和个人。

    不计代价确保加油站稳定供应

    泸州销售所属的68座加油站遍布在泸州市三区四县和内江市隆昌县的城区、高速公路和国道（省道）上。近年来，由于柴油资源十分紧张，供需矛盾异常突出，我们不计代价，用汽车到成都、自贡、宜宾、内江等地拉油回泸，确保所属加油站不断档脱销，每吨油多增加运输成本500多元，仅此一项，公司每年就要多付出运费上千万元。特别是川南地区冰雪冷冻灾害和汶大川地震期间，我们每天调集30多辆汽车罐车，分别从重庆綦江、四川成都、南充等等更远的地方紧急调回油料，每日调回汽、柴油数量在250-300吨。在此期间，公司分别向古叙等冷冻灾害重灾区调拨救灾汽柴油上千吨；直接或间接为抗震救灾运输车辆加油3000余吨，为抗击特大自然灾害做出了特殊的贡献。今年10月中旬，针对泸州地区柴油紧张态势，公司多次召开协调会，确定公司所属北郊等8座加油站为客运车辆保供专用站；江北等6座加油站为重点单位、工程桶装油灌装站；大川、龙马等10余座加油站为大货车保供专用站。今年12月中旬，公司隆昌油库技改工程全面完工，总库容由技改前的1.9万立方米增至现在的4.3万立方米，年最大周转量达到150万吨。这座集信息化、智能化于一体的现代化油库投产后，将为泸州经济的发展提供更加坚实的能源保障。

    情系“三农”油料送到田间地头

    2011年9月上旬，在古蔺、叙永、合江等极重旱区，由泸州销售党政领导和机关干部组成的“中国石油送油下乡突击队”，与一辆挂有“送油下乡、支援抗旱，为民服务创先争优”大红条幅的油罐车一起，从泸州出发，经过300多公里艰难的长途跋涉，先后将4000多升柴油免费送到了古蔺县桂花乡罗江村和永乐镇等极重灾区，确保了极重旱区打井、抽水、秋收等各类机械用油。

    近年来，公司把服务“三农”作为履行政治、社会责任的重要内容，采取增加农用柴油投放数量；开辟“鲜活农产品运输车辆绿色加油通道”；将柴油送到田间地头；为农机手发放“农机加油卡”等有效举措，确保了“三农”用油稳定供应。为确保农机用油的稳定供应，公司与泸州市农机局一起，按照一机一卡的原则，为他们发放了1500张“中国石油农机加油卡”。持有此卡的农机户，到中国石油联网加油站点加油，既可优先加油，又可以享受一定幅度的价格优惠，还可以得到免费租借油桶、农忙时节送油到户等增值服务。在今年柴油资源紧张时期，公司还在紫阳、双沙等10多座位于乡村的加油站设立“农机专用油绿色通道”，每天增加投放10多吨农用柴油为农机加油。对地处偏远山区和距离公司加油站较远的农村，公司还急农民所急，组织专人专车将农用柴油送到田间地头。为切实保障鲜活农产品运输，公司相继在位于成渝、川黔高速公路以及321国道上的大川、胡市、大环、双沙等10余座加油站，开辟了“鲜活农产品运输车辆专用绿色通道”，对运输鲜活农产品的大货车，全力做到加油不排队、随到随加，加油不限量、加满油。

    全力以赴保障重点单位工程用油

    近年来，公司与市、区、县政府和相关职能部门一起，逐步完善了涉及民生的重点单位和重点工程保供措施，并建立了有效的协调机制。为确保重点工程和重点单位用油，公司对供应区内所有重点工程和重点单位客户进行了普查，逐一签订供货合同，落实配送方式，建立详细档案，并明确了相应的管理责任人，切实保障重点单位和重点工程油品供应。我们还将重点工程和重点单位按照配送服务半径划归就近的加油站配送，由加油站提供优质的服务。对政府采购中心、泸天化、老窖酒厂等重点客户和酒业园区、川黔高速公路、国窖长江大桥、叙大铁路等重点工程实行重点供应；对公安、消防、环卫、电信、移动、联通、自来水、天然气、电业局等与人民群众生活密切相关的重点单位以及抢险救灾车辆确保其用油不断档。位于泸州市中心的蓝田长江堤防工程，由于位于长江堤防，路基尚不稳固，油品的配送、储存都存在一些风险。我们掌握这个情况后，主动与施工单位研究，多次与施工单位现场勘察地形，在加强必要安全措施的前提下，协助解决了油料安全配送和安全储存等有关问题后，由就近的东升桥加油站为其提供了送油上门服务。

    建章立制确保计量准确质量达标

    近年来，泸州销售始终遵循“守诚信、重质量、讲信誉”的宗旨，进一步强化了油品输转运销环节的数质量管理，建立健全了成品油数质量管理制度和油库发油、驾驶员装油、加油站收油等各个环节的工作标准和监督检查程序。所属油库、加油站也严把了“发、运、销”三道数质量关口：油库发油前发油员必须对汽车油罐内有无水杂和汽柴油是否专罐运输等情况进行检查，发油后立即对汽车油罐卸油口、量油口等部位打上铅封；承运单位驾驶人员必须对发油数量、质量和铅封等情况进行核实后方可离库；加油站收油时首先检查铅封情况，并在逐车计量和对油品质量进行检查后方可卸油，卸空后再次在油罐卸油口、量油口等部位打上铅封。今年3月初的一天，一辆重庆的小车在大川加油站加完油后，司机发现车上的油表指针没有动，就指责加油站工作人员没有为他加够数量。公司闻讯后，立即派人赶到加油站，在对司机进行耐心解释的同时，将其油箱的油抽干后，再次重新为其加满。原来是汽车的油表坏了，加油机的计量没有任何问题。真相大白后，司机不好意思地连连赔礼，并对中国石油加油站“守诚信、重质量、讲信誉”的服务心悦诚服。

    安全发展创建平安和谐企业

    近年来，公司以实现安全发展、清洁发展为目标，通过践行一岗双责和有感领导，各级干部安全行动计划和良好安全行为习惯养成；通过完善HSE体系文件及各类安全管理制度，使安全管理有章可循、有据可依；通过月度安全例会和季度“安全论坛”，使广大干部员工加深了对危害因素的认知度，逐步养成了深入查找和主动防范身边安全风险的良好习惯；通过在油库、加油站全面推行“三卡一表”工作制度，使生产过程的每一步都有监督、有确认、有记录，使员工行为置于严格的受控管理之中；通过常态化的督查检查和远程红外视频联网监控，使所属油库和加油站随时处于严格的安全环保受控管理状态，为企业生产经营提供了坚实的安全保障，“365天都是安全检查的重点”已经成为全公司干部员工的共识。

    针对隆昌油库技改工程动火用电、进入有限空间、高空作业等危险因素多的实际，我们在施工现场全面实施了“目视化检查”措施。如对作业场所的危险区域和设备，均悬挂不同颜色的安全标识、标语，达到明示管理要求的目的……我们还强化了对地处大江大河边的油库、加油站以及水上加油船的三级防控措施，完善了这些库站重点部位的环境污染监控、预警、检测和抢险设备设施，制定了含油污水和生活污水排放综合治理方案，采用先进的油水分离处理系统和隔离系统等新技术新工艺，严格杜绝未达标的“废水”直接向江河排放，确保不对当地陆地环境和长江水域造成污染，着力建设清洁企业和环境友好型企业。