华北油田:稳中求进再攻坚
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[时间:2012-01-11 来源：国际石油网 关注度:0]
摘要:
五年看头年，开局最关键。
2011年，华北油田公司的收获是沉甸甸的，实现了十二五良好开局：
新增年度控制、预测石油地质储量，创1984年正式上缴储量以来的历史新高；
单井日产从2010...
4.和谐矿区 优化发展环境
针对矿区基础设施薄弱、社会依托差和历史遗留问题多等实际，华北油田统筹安排，将发展成果惠及员工群众。从员工居民最关心、最直接的现实问题抓起，不断改善员工工作生活环境。2011年，实施安居宜居、健康社保、扶幼敬老等八项工程，推进了和谐矿区建设。
为解决一批无房户的生活难题，华北油田精心组织，惠民便民利民工程有序推进，任丘矿区“创业家园”A区30栋住宅楼主体全部封顶，C区完成桩基础施工，D区完成主体招标工作和17栋楼的桩基础施工，外围矿区住房建设进入基础和主体施工阶段。
华北油田加快矿区基础改造，东风东路维修、两纵两横道路维修等19个项目全面完成，正在实施的10个主要项目春节前完工。华兴、华隆等6个外围矿区视频监控系统全面建成。一年来，治理矿区锅炉及供暖管网、供电系统改造等隐患项目32个，提高了居民生活质量。
通过实施健康社保工程，华北油田完善了医疗区域规划，推进社区卫生服务转型，对总医院综合医疗楼进行改造扩充，“六位一体”社区卫生服务功能不断强化，社区卫生服务机构累计达到13个。27047名中国石油驻冀企业“家属工”纳入河北省基本养老保险统筹，顺利完成1.7万有偿解除劳动关系人员体检任务，实现了全矿区25万职工家属健康体检登记建档全覆盖。养老康复中心项目2011年年初开工，9月实现主体封顶；5月1日，油田居家养老服务中心正式营业，居家养老信息服务平台建成，实行24小时在线服务，为老人提供优质服务。
2011年，在矿区全面建设“安全环保型、平安稳定型、环境优美型、功能完善型、住房宜居型、健康卫生型、文化繁荣型以及协作共建型”等“八型社区”，提供科学化、人性化物业服务，促进优质规范服务，推动矿区和谐。华苑社区在中国石油系统首家获得“全国安全社区”称号。常年开展送温暖活动，走访慰问困难家庭6600余户，发放慰问金1100余万元，帮扶1040名油田子女就业，资助困难家庭学生77名，让油田困难家庭享受到更多的温暖。
2011年，华北油田又有5个小区被评为“河北省优秀住宅小区”、“集团公司和谐示范小区”和“国家级示范住宅小区”。至此，华北油田已有89个小区获“河北省园林式居住小区、物业管理优秀住宅小区”称号，提高了和谐矿区建设整体水平。
5.党建政工 激活发展动力
华北油田公司各级党组织把党建工作融入企业科学发展之中，生产经营在哪里“搭灶”、党建工作就在哪里“添柴”，“有作为党建”新格局初步形成，思想政治保障体系积极推进。
在获得中央企业“先进基层党组织”荣誉称号之后，2011年“七一”前夕，华北油田公司党委获得全国“先进基层党组织”称号，12月又跨入“全国文明单位”行列。
华北油田各级党组织切实履行好“参与决策、党管干部、保证监督、依靠群众、营造氛围、自身建设”六项职能，主动参与决策，议大事、谋全局、明方向，对涉及企业改革发展全局的重大决策、重要人事任免以及涉及职工切身利益的重大问题，认真研究讨论，提出意见建议，确保了公司各项重大决策得人心、顺人心。
华北油田公司党委注重自身建设，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用，引导广大党员讲党性、重品行、做表率，提高了引领科学发展、抓班子带队伍、科学民主决策、惩治和有效预防腐败、构建和谐企业等“五种能力”，各级领导干部素质和班子整体功能进一步增强。
一年来，华北油田各级党组织争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动和“为民服务创先争优”主题实践活动持续有效开展，基层党建工作不断夯实。三基工作扎实推进，选树了35个集团公司基层建设示范队站，大力选树宣传典型，选树了“十佳职业道德模范”、12个“华北油田·榜样”等不同行业的标杆榜样，基层建设水平明显提高。精心组织开展纪念建党90周年和华北油田勘探开发35周年系列活动，形成了万众一心求发展的合力。
华北油田紧紧把握职工群众思想观念的新变化、利益诉求的新特点，深入细致做好思想政治工作，站在员工群众的角度想问题，“总经理、党委书记信箱”在干群之间搭起了一座“连心桥”，做到知职工情、答职工疑、解职工难、聚职工心。大力弘扬大庆精神铁人精神，持续培育以“创业创新、精细管理、和谐共建”为主要内涵的华北油田特色文化，党建、精神文明建设成效明显，服务保障作用得到充分发挥，增强了企业的凝聚力和向心力。
6.居高思远 描绘发展新图
新的一年，华北油田党政领导居高思远，集思广益，求实创新，明确公司“十二五”油气当量800万吨的发展规划目标不变，在抓好落实上下工夫。
新年伊始，华北油田提出，牢牢把握好中央经济工作会议提出的“统筹兼顾、稳中求进”的工作总基调，切实转变发展方式，确保油田发展又好又快。统筹兼顾就是切实把握好各业务板块之间、各项目标任务之间、发展与和谐之间的工作平衡，建立大经营格局，把调结构、转方式、控风险、惠民生、促和谐更好地结合起来，汇集一切积极因素，形成了推动发展的整体合力；“稳”就是要落实“十二五”规划目标不动摇、履行三大责任不懈怠、加强基础建设不折腾，保持平稳较快发展，保持油田社会大局稳定；“进”就是要继续抓住和用好当前战略机遇期，在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革、完善工作体制机制上取得新突破，在改善民生上取得新成效。
为实现统稳中求进，今年，华北油田开展“找差距、转方式、抢机遇、上水平”活动，通过与行业内的其他油气田企业对比，与油田“十二五”规划目标对比，认清与先进企业精细管理方面存在的问题和不足，对实现规划目标更加坚定了信心。通过深层次思考转变发展方式问题，提高对科技信息管理、产业链延伸拓展、培育新能源新业务、扩大市场规模等 “转变”的载体、途径和切入点的认识，加快“转变”的措施更具可操作性。通过筹划与常规油气、新能源新领域、工程技术服务、多元开发以及矿区事业五大业务板块相适应的管控模式，建立战略目标、经营业绩与管控成效“三位一体”的考核体系，华北油田不断完善各项业务、各路工作“大统筹、大协调、大运行”的大经营格局，进一步增强全面协调可持续发展能力。
在送别硕果累累的“十二五”开局之年之后，2012年，华北油田人站在新的起点上，正以全新的姿态、昂扬的斗志向着希望前行，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，书写科学发展的壮丽篇章。
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