占据世界石油舞台主角地位的跨国石油巨头，无一不是通过多次并购而形成的。随着油价的持续攀升，越来越多的大型石油公司通过并购成为跨国石油巨头，而中小型石油公司则面临着被兼并的风险

　　3月17日，由JohnS.Herold和渣打集团附属企业HarrisonLovegrove共同发表的《全球油气行业上游收购兼并交易回顾》显示，全球油气行业上游收购兼并在2007年的交易数量和资产并购金额创历史新高。在油价不断攀升的背景下，各大石油公司纷纷通过海外并购增强自己的实力，而小型石油公司则面临着被兼并的危险。

　　资产交易金额连年上涨

　　《全球油气行业上游收购兼并交易回顾》主要是对2007年油气行业330个上游并购交易进行了较全面的分析。

　　报告称全球油气收购资产交易总额在2007年上升了近40%至880亿美元，交易笔数猛增了30%达到240多笔，其中约90%以上的交易在10亿美元以下，约75%的交易发生在北美地区。

　　报告同时指出，2007年虽然全球油气收购资产交易总额上升，但全球公司股权交易总额下降至640亿美元。其中，公司股权单笔交易金额主要在50亿－100亿美元之间（从2004年起全球就没有单笔交易金额超过100亿美元的情况发生）。该区间的交易总额从2006年的50亿美元升至2007年的约340亿美元，占2007年公司股权并购交易总额的50%以上。

　　从地区来看，2007年，北美地区的交易额占全球总交易额的62%，达到近5年来的历史新高，而且比2006年大幅增长超过55%。全球交易数量的3/4都与北美有关，略高于其三年和五年的平均值，并且是在美国和加拿大呈平均分布状态。亚太地区的交易额虽有所上升，但仍只占全球总交易值的2%。

　　国家石油公司并购活跃

　　根据《美国情报周刊》去年年底公布的2006年世界最大50家石油公司综合排名，国家石油公司占了26席，而排名上升幅度较大的公司大多是通过大型资产并购实现的。其中，俄罗斯天然气公司、俄罗斯石油公司排名分别上升了3位和2位，美国康菲公司通过收购柏林顿资源公司进入世界前十大石油公司之列。

　　去年，国有或者国家控制的石油公司的收购交易总额约430亿美元，占2007年全球交易总额的29%，海外交易总金额约为130亿美元，与2006年持平。《回顾》认为此类交易2007年的突出变化就是一些石油美元支持的中东公司成为海外并购市场中重要的投资者。

　　2002年以来，国家石油公司加大了资源管控力度。为解决资源接替问题，大型国际石油公司把拥有资源而缺少作业能力的石油公司直接收购过来。

　　与此同时，国家石油公司也在加速国际化经营步伐，积极参与国际竞争，大力并购上游资产，导致全球油气资产并购日趋活跃。与此同时，中小规模的石油企业联手求生存的可能性也更大了。

　　与过去相比，大型石油公司正越来越看重获取先进技术以应对不断加剧的竞争态势，例如在北极圈和超深海开采石油的能力。壳牌去年收购了加拿大一家下属子公司全部股权，原因之一就在于壳牌需要将一项准备用于其他项目上的关键技术完全掌握在自己手中。

　　报告显示，中国的石油公司也在积极参与到海外并购中来。

　　竞争会越发激烈

　　随着世界油气资源勘探开发的深入，勘探发现大型常规油气田的机会越来越少，周期越来越长，世界油气资源勘探开发市场竞争也将越发激烈。

　　JohnS.Herold公司首席运营官ChristineJuneau和渣打银行全球油气业务副主席MartinLovegrove指出，在经历多年顺利环境后，“行业已经开始面临困难时期，因为机会变得越来越有限，项目和交易获批时间变得更长。具有讽刺意味的是，石油行业在每桶30美元时的盈利比2007年每桶96美元还高。”

　　得出这一结论是因为成本的增加。过去两年，因为勘探开发难度的增大带来技术研发投资的增加，加上油价持续高位导致收购成本提高。MartinLovegrove说，目前，石油勘探的成本在以每年18%的速度增长。

　　虽然成本上升在侵蚀大型石油公司的利润，但压力最大的恐怕还属实力较弱的独立石油公司。荷兰银行(ABNAMROBank)油气行业全球主管弗兰克·克雅拉斯表示，目前正值全球信贷市场普遍趋紧之际，实力较弱的公司可能会在融资方面遇到更多困难。在这些因素的综合作用下，预计该行业会出现新一轮的整合。

　　根据Juneau和Lovegrove的研究，“基于发掘资源的机会有限，并且开发有机储量的重置成本不断上升，业内公司将会继续通过收购、兼并和资产剥离等方式发展业务。

　　最被关注地区的资产市场仍将保持高度的竞争状态，这种竞争越来越多地来自于主权财富基金，特别是那些在2007年第一次大举进入中东地区的主权财富基金。企业购并和整合除了可以扩大经营规模外，还可以增强行业的经营效率，但这只会在石油价格降到每桶80美元以下一段时间后发生。”